Мнение эксперта

Уважаемые посетители сайта, рады презентовать новую рубрику «Мнение эксперта», в которой мы планируем регулярно знакомить Вас с успешными выпускниками, преподавателями и первыми руководителями КАЗГЮУ. Также гостем рубрики может стать каждый из Вас, если Вы - из числа активистов альма-матер, являетесь автором интересных проектов, направленных на достижение личных и командных успехов на профессиональном поприще и в целом на популяризацию КАЗГЮУ.

1

В этом уверен Олжас Раев, выпускник КАЗГЮУ, ныне — специальный советник по инвестициям в Южной Корее. В интервью он делится мнением о необходимости юридической грамотности для активных участников общественной жизни страны и вкладе выпускников альма-матер в формирование правовой системы.

— Олжас Каирбекович, с чем было связано решение получить юридическое образование?

— В этом решении большую роль сыграли мои родители. Практически с детства я был свидетелем различных обсуждений, споров, в том числе в профессиональной среде по поводу тех или иных недочетов законодательства или правовых коллизий. В то время страна только становилась на путь построения правового государства. Все это вдохновляло на активную деятельность, которую невозможно осуществлять без качественного юридического образования. В последующем, когда я обучался зарубежом, получал степень MBA, работал в государственном секторе я никогда не жалел о своем первом базовом образовании.

— Почему Вы решили обучаться именно в КАЗГЮУ?

— Были два ключевых фактора — качество образования, о котором мы могли судить по отзывам самых первых студентов, по материально-технической базе, профессорско- преподавательскому составу. К тому же КАЗГЮУ был единственным специализированным юридическим высшим учебным заведением, что давало все основания полагаться на лучшее качество. Второй фактор — это местонахождение. Для меня было важно учиться в столице Родины. Этот выбор предопределил дальнейшие события в жизни, в том числе знакомство с интересными людьми, со многими из которых до сих пор поддерживаем отношения. Астанинский филиал рос вместе с нашей столицей. Соседство с центральными органами государственной власти было возможностью слушать не только именитых теоретиков КАЗГЮУ, но и действующих практиков. Этот набор знаний, который мы получали по обязательной программе и факультативно, в итоге определял нашу конкурентоспособность и пригодность для государственной службы и частного сектора.

— Насколько юридические знания применяете сегодня в работе?

— Очень часто. Порой приходиться изучать законодательство не только своей страны, но и других стран, чтобы принять оптимальное решение. Без юридического образования достаточно сложно получить правильное понимание особенностей законодательного регулирования. Более того, не только специализированная деятельность по привлечению инвестиций или продвижению казахстанского экспорта на рынок иностранного государства, но и вся наша жизнь, как экономических и правовых субъектов, регламентирована нормативными правовыми актами, знать которые желательно каждому гражданину.

— Олжас Каирбекович, в настоящее время Вы являетесь одним из 10 специальных советников по инвестициям. В чем заключается непосредственная деятельность?

— Для Казахстана это новая практика. Учреждение должности специального советника по инвестициям за рубежем стало логичным продолжением инвестиционной политики государства. Как вы, возможно, знаете, Глава государства поручил усилить экономическую составляющую в деятельности загранучреждений. В этой связи Правительство принимает меры по кадровому усилению дипломатического состава и концентрации общих усилий, как на внешнем контуре, так и внутри страны. Руководство страны исходило из того, что на внешнем контуре, так сказать на передовой, должны быть опытные, профессионально подготовленные сотрудники со знанием английского языка или языка страны пребывания, обладающие практикой международного взаимодействия и, конечно же, имеющие опыт работы в сферах инвестиций, технологий и торговли.

Честно скажу, работы очень много. Это и изучение финансово-экономического состояния потенциальных инвесторов, определение сдерживающих факторов и выработка предложений по их устранению, как системного, так и частного характера. Подготовка информационно-аналитических материалов, принятие мер по активизации торгово-экономического сотрудничества. Постоянная переписка с десятками компаний и государственных органов, Проведение встреч, переговоров, презентаций, установление контактов на всех необходимых уровнях, способных повлиять на принятия решений по инвестированию. Конечно, есть и бюрократические аспекты как постоянная и регулярная отчетность. При этом помимо огромного инвестиционного направления мы занимаемся практически всем экономическим блоком вопросов как заседания межправительственных комиссий, содержательное наполнение экономических миссий (визитов), трансфер технологий, продвижение казахстанского экспорта, и др.

— Ваше мнение об альма-матер?

— В КАЗГЮУ внедрена достойная система подготовки специалистов, даже по мировым меркам. Студенты приобретают неплохие знания государственного устройства, конституционного права, постигают теорию и историю государственности и права в общемировом, историческом контексте. Многие дисциплины вооружают студентов мощным дополнительным инструментарием, а знание законов, финансовое, банковское, земельное законодательство критически необходимы, например, для успешного осуществления предпринимательской, в том числе инвестиционной деятельности.

Хотел бы пожелать всем выпускникам и студентам КазГЮУ успехов в их трудовой деятельности, и не забывать об особой важности законности и верховенства права, как одной из мощнейших опор государственности и правопорядка. Уверен, что все выпускники будут и дальше вносить свой посильный вклад в развитие нашей Родины. Модернизация казахстанского общества, о которой говорит Глава нашего государства, недостижима, если к этой задаче не присоединятся все государственные и общественные организации. Особую роль в этом процессе должны играть учебные заведения вне зависимости от форм собственности. Хотелось бы, чтобы КАЗГЮУ и дальше оставался кузницей кадров, продолжая способствовать созданию прослойки современной просвещенной интеллигенции, приверженной конституционным идеалам Республики Казахстан.

Динара АРХАРОВА

В КАЗГЮУ — достойная система подготовки специалистов

1

В этом уверен Олжас Раев, выпускник КАЗГЮУ, ныне — специальный советник по инвестициям в Южной Корее. В интервью он делится мнением о необходимости юридической грамотности для активных участников общественной жизни страны и вкладе выпускников альма-матер в формирование правовой системы.

— Олжас Каирбекович, с чем было связано решение получить юридическое образование?

— В этом решении большую роль сыграли мои родители. Практически с детства я был свидетелем различных обсуждений, споров, в том числе в профессиональной среде по поводу тех или иных недочетов законодательства или правовых коллизий. В то время страна только становилась на путь построения правового государства. Все это вдохновляло на активную деятельность, которую невозможно осуществлять без качественного юридического образования. В последующем, когда я обучался зарубежом, получал степень MBA, работал в государственном секторе я никогда не жалел о своем первом базовом образовании.

— Почему Вы решили обучаться именно в КАЗГЮУ?

— Были два ключевых фактора — качество образования, о котором мы могли судить по отзывам самых первых студентов, по материально-технической базе, профессорско- преподавательскому составу. К тому же КАЗГЮУ был единственным специализированным юридическим высшим учебным заведением, что давало все основания полагаться на лучшее качество. Второй фактор — это местонахождение. Для меня было важно учиться в столице Родины. Этот выбор предопределил дальнейшие события в жизни, в том числе знакомство с интересными людьми, со многими из которых до сих пор поддерживаем отношения. Астанинский филиал рос вместе с нашей столицей. Соседство с центральными органами государственной власти было возможностью слушать не только именитых теоретиков КАЗГЮУ, но и действующих практиков. Этот набор знаний, который мы получали по обязательной программе и факультативно, в итоге определял нашу конкурентоспособность и пригодность для государственной службы и частного сектора.

— Насколько юридические знания применяете сегодня в работе?

— Очень часто. Порой приходиться изучать законодательство не только своей страны, но и других стран, чтобы принять оптимальное решение. Без юридического образования достаточно сложно получить правильное понимание особенностей законодательного регулирования. Более того, не только специализированная деятельность по привлечению инвестиций или продвижению казахстанского экспорта на рынок иностранного государства, но и вся наша жизнь, как экономических и правовых субъектов, регламентирована нормативными правовыми актами, знать которые желательно каждому гражданину.

— Олжас Каирбекович, в настоящее время Вы являетесь одним из 10 специальных советников по инвестициям. В чем заключается непосредственная деятельность?

— Для Казахстана это новая практика. Учреждение должности специального советника по инвестициям за рубежем стало логичным продолжением инвестиционной политики государства. Как вы, возможно, знаете, Глава государства поручил усилить экономическую составляющую в деятельности загранучреждений. В этой связи Правительство принимает меры по кадровому усилению дипломатического состава и концентрации общих усилий, как на внешнем контуре, так и внутри страны. Руководство страны исходило из того, что на внешнем контуре, так сказать на передовой, должны быть опытные, профессионально подготовленные сотрудники со знанием английского языка или языка страны пребывания, обладающие практикой международного взаимодействия и, конечно же, имеющие опыт работы в сферах инвестиций, технологий и торговли.

Честно скажу, работы очень много. Это и изучение финансово-экономического состояния потенциальных инвесторов, определение сдерживающих факторов и выработка предложений по их устранению, как системного, так и частного характера. Подготовка информационно-аналитических материалов, принятие мер по активизации торгово-экономического сотрудничества. Постоянная переписка с десятками компаний и государственных органов, Проведение встреч, переговоров, презентаций, установление контактов на всех необходимых уровнях, способных повлиять на принятия решений по инвестированию. Конечно, есть и бюрократические аспекты как постоянная и регулярная отчетность. При этом помимо огромного инвестиционного направления мы занимаемся практически всем экономическим блоком вопросов как заседания межправительственных комиссий, содержательное наполнение экономических миссий (визитов), трансфер технологий, продвижение казахстанского экспорта, и др.

— Ваше мнение об альма-матер?

— В КАЗГЮУ внедрена достойная система подготовки специалистов, даже по мировым меркам. Студенты приобретают неплохие знания государственного устройства, конституционного права, постигают теорию и историю государственности и права в общемировом, историческом контексте. Многие дисциплины вооружают студентов мощным дополнительным инструментарием, а знание законов, финансовое, банковское, земельное законодательство критически необходимы, например, для успешного осуществления предпринимательской, в том числе инвестиционной деятельности.

Хотел бы пожелать всем выпускникам и студентам КазГЮУ успехов в их трудовой деятельности, и не забывать об особой важности законности и верховенства права, как одной из мощнейших опор государственности и правопорядка. Уверен, что все выпускники будут и дальше вносить свой посильный вклад в развитие нашей Родины. Модернизация казахстанского общества, о которой говорит Глава нашего государства, недостижима, если к этой задаче не присоединятся все государственные и общественные организации. Особую роль в этом процессе должны играть учебные заведения вне зависимости от форм собственности. Хотелось бы, чтобы КАЗГЮУ и дальше оставался кузницей кадров, продолжая способствовать созданию прослойки современной просвещенной интеллигенции, приверженной конституционным идеалам Республики Казахстан.

Динара АРХАРОВА

1

Такую задачу ставит перед собой Самат Панов, преподаватель Высшей Школы экономики и Бизнес-школы АО «Университет КАЗГЮУ». Самат является директором, соучредителем образовательной компании ТОО «Marketing Partners», магистром делового администрирования, обладателем стипендии Edmund S.Muskie Graduate Fellowship Program. Поделиться опытом собственных достижений с молодым поколением казахстанцев, научить их ставить перед собой конкретные цели, не бояться ошибок, извлекая полезные уроки – всему этому Самат Тулегенович успешно обучает слушателей и студентов КАЗГЮУ на протяжении вот уже 8 лет.

— Самат Тулегенович, где вы обучались и трудились?

— Первое высшее образование я получил на экономическом факультете КарГУ, специальность «Финансы и кредит». Окончил университет с отличием и остался там преподавать. Далее мой опыт работы связан, в основном, с финансами и маркетингом. За 20 лет я проработал в КарГУ, АО «Темирбанк», АО «Астана-финанс», Деловой журнал National Business, брокерские компании АО «Астана-финанс» и АО «Цесна-Капитал».

В 2007 году закончил с отличием Golden Gate University, Сан-Франциско, США в рамках образовательной программы госдепартамента США Эдмунда Маски, где я обучался по программе МВА. Моя последняя корпоративная работа в качестве управляющего директора-члена правления АО «Цесна-капитал». С 2012 года я работаю директором ТОО «Marketing Partners».

— Какую дисциплину ведете в настоящее время в КАЗГЮУ?

— Я начал преподавать в 2009 году в Бизнес-школе КАЗГЮУ для студентов МВА. С 2015 года я преподаю еще и в Высшей школе экономики. За это время я вел такие дисциплины как «Основы менеджмента», «Основы маркетингом», «Публичные выступления», «Advertising strategy and promotion», «Лидерство». В настоящее время я веду 2 дисциплины: «Основы менеджмента» и «International marketing».

— С чем было связано решение совмещать свою деятельность с преподаванием в ВШЭ и Бизнес школе?

— Я начал карьеру с преподавателя в КарГУ. После 10 лет работы в различных компаниях и обучения в США я твердо решил преподавать в университете. Я хочу, чтобы молодое поколение было более конкурентоспособное, с правильными ценностями, с выдающимися достижениями. Я считаю, что могу поделиться своими знаниями, опытом, видением с молодежью.

— Какими принципами руководствуетесь в своей преподавательской деятельности?

— В обучении я использую различные методы преподавания: традиционные лекции, дискуссии, обсуждение и анализ бизнес-кейсов, командные работы, презентации. Основная идея заключается в том, чтобы студенты, слушатели больше работали сами, самостоятельно принимали решения, действовали и т.д. На мой взгляд, это наиболее эффективный метод обучения. Недавно я начал практиковать в конце пары сессию «вопрос-ответ». Студенты пишут на листке бумаги вопрос, потом по очереди отвечают на данные вопросы.

В своей преподавательской деятельности я руководствуюсь такими принципами как открытость, нацеленность на результат, пунктуальность, честность. Моя задача как преподавателя – мотивировать людей на размышление, принимать решения, видеть перспективу, пробудить желание обучаться и постоянно развиваться. Всегда стараюсь выработать у студентов навыки управления временем, умения коммуницировать, принимать решения, презентовать, работать в команде, лидерские качества. Мои задания для студентов и система оценок направлены на выявление, развитие и совершенствование данных навыков. Я должен заинтересовать студента развиваться, учиться, делать ошибки и извлекать из них уроки. Также я хочу, чтобы мои студенты были честными и высококомпетентными профессионалами. Именно таких специалистов нам не хватает сегодня.

Воспитать для Казахстана высококомпетентных специалистов

1

Такую задачу ставит перед собой Самат Панов, преподаватель Высшей Школы экономики и Бизнес-школы АО «Университет КАЗГЮУ». Самат является директором, соучредителем образовательной компании ТОО «Marketing Partners», магистром делового администрирования, обладателем стипендии Edmund S.Muskie Graduate Fellowship Program. Поделиться опытом собственных достижений с молодым поколением казахстанцев, научить их ставить перед собой конкретные цели, не бояться ошибок, извлекая полезные уроки – всему этому Самат Тулегенович успешно обучает слушателей и студентов КАЗГЮУ на протяжении вот уже 8 лет.

— Самат Тулегенович, где вы обучались и трудились?

— Первое высшее образование я получил на экономическом факультете КарГУ, специальность «Финансы и кредит». Окончил университет с отличием и остался там преподавать. Далее мой опыт работы связан, в основном, с финансами и маркетингом. За 20 лет я проработал в КарГУ, АО «Темирбанк», АО «Астана-финанс», Деловой журнал National Business, брокерские компании АО «Астана-финанс» и АО «Цесна-Капитал».

В 2007 году закончил с отличием Golden Gate University, Сан-Франциско, США в рамках образовательной программы госдепартамента США Эдмунда Маски, где я обучался по программе МВА. Моя последняя корпоративная работа в качестве управляющего директора-члена правления АО «Цесна-капитал». С 2012 года я работаю директором ТОО «Marketing Partners».

— Какую дисциплину ведете в настоящее время в КАЗГЮУ?

— Я начал преподавать в 2009 году в Бизнес-школе КАЗГЮУ для студентов МВА. С 2015 года я преподаю еще и в Высшей школе экономики. За это время я вел такие дисциплины как «Основы менеджмента», «Основы маркетингом», «Публичные выступления», «Advertising strategy and promotion», «Лидерство». В настоящее время я веду 2 дисциплины: «Основы менеджмента» и «International marketing».

— С чем было связано решение совмещать свою деятельность с преподаванием в ВШЭ и Бизнес школе?

— Я начал карьеру с преподавателя в КарГУ. После 10 лет работы в различных компаниях и обучения в США я твердо решил преподавать в университете. Я хочу, чтобы молодое поколение было более конкурентоспособное, с правильными ценностями, с выдающимися достижениями. Я считаю, что могу поделиться своими знаниями, опытом, видением с молодежью.

— Какими принципами руководствуетесь в своей преподавательской деятельности?

— В обучении я использую различные методы преподавания: традиционные лекции, дискуссии, обсуждение и анализ бизнес-кейсов, командные работы, презентации. Основная идея заключается в том, чтобы студенты, слушатели больше работали сами, самостоятельно принимали решения, действовали и т.д. На мой взгляд, это наиболее эффективный метод обучения. Недавно я начал практиковать в конце пары сессию «вопрос-ответ». Студенты пишут на листке бумаги вопрос, потом по очереди отвечают на данные вопросы.

В своей преподавательской деятельности я руководствуюсь такими принципами как открытость, нацеленность на результат, пунктуальность, честность. Моя задача как преподавателя – мотивировать людей на размышление, принимать решения, видеть перспективу, пробудить желание обучаться и постоянно развиваться. Всегда стараюсь выработать у студентов навыки управления временем, умения коммуницировать, принимать решения, презентовать, работать в команде, лидерские качества. Мои задания для студентов и система оценок направлены на выявление, развитие и совершенствование данных навыков. Я должен заинтересовать студента развиваться, учиться, делать ошибки и извлекать из них уроки. Также я хочу, чтобы мои студенты были честными и высококомпетентными профессионалами. Именно таких специалистов нам не хватает сегодня.

WhatsApp Image 2017-03-14 at 14.45.36 (1)

Ержан Нургалиев известный певец жанра «неоклассика» в Казахстане, России, а также в ряде европейских стран. Обладатель номинации «Уникальный драматический тенор», «Золотой голос Евразии». Ержан входит в число плеяды известных выпускников Университета КАЗГЮУ, где он обучался, а затем и трудился в свое время в качестве преподавателя, делясь знаниями со студентами.

Ержан, как Вы решили стать юристом?

По нескольким причинам. Вопервых, всегда ощущал высокую ответственность поступать по справедливости, руководствуясь внутренней потребностью, негласным зовом души, оценивая себя непредвзятым человеком, способным оказать адекватную и лояльную помощь в решении вопросов не только личного характера, но и окружения. Кроме того, большой мотивацией стал для меня сам факт обучения в одном из лучших вузов страны. Он только распахнул свои двери для первых студентов, царил большой ажиотаж, учиться в ведущем юридическом вузе с самыми квалифицированными специалистами было престижно. Я не был уверен, что смогу поступить на грант, поэтому был очень счастлив, когда это произошло.

Как проходило обучение? Помните Ваши ощущения?

Я обучался на следственнокриминалистическом факультете. С первых дней с душой погрузился в учебу, порой чувствуя себя в роли известного сыщика Шерлока  Холмса. Хочу особо отметить, что большой вклад в наше профессиональное становление внесли такие педагоги как Ли Елизавета Германовна, Фондаминский Иосиф Давыдович. Несмотря на то, что по их дисциплинам было очень сложно получить отличные отметки, я справлялся. Активно участвовал во всех общественных мероприятиях в жизни вуза – КВН, спортивные, творческие состязания, игровые процессы, наша команда занимала призовые места в конкурсах по истории государства и права. Именно в стенах нашего вуза на празднике посвящения в студенты родился замечательный дуэт с Сарой Найман на композицию «Phantom of the Opera». Это также сыграло большую роль в моем дальнейшем творчестве.

Я благодарен Всевышнему, что альма-матер подарила мне коллег, друзей, просто хороших людей вокруг. Делясь воспоминаниями о золотом времени студенческих лет, не могу не упомянуть кафедру уголовного права – в частности, Джекебаева Узыке Сикунбаевича, который недавно отметил 90-летний юбилей, Калишеву Жаннетту Гайсовну, которая всегда замечательно и очень интересно читала нам лекции. Добавлю, что после окончания вуза мне довелось остаться в нем уже в качестве преподавателя кафедры уголовного права и криминологии в течение 10 лет, вплоть до момента передислокации корпуса в новую столицу. Всегда с удовольствием вспоминаю всех наших педагогов, коллег, которые самоотверженно трудились, делясь знаниями и опытом с молодым поколением правоведов.  С тех пор и по настоящее время дружу с Каракузовой Диной Багиджановной, которая была самым молодым, красивым и авторитетным педагогом, и  я рад, что КАЗГЮУ подарил лучшего друга в моей жизни.

Что Вам дали  годы преподавательской деятельности в КАЗГЮУ?

Мне очень нравилось преподавать, получал колоссальное удовольствие, всегда старался использовать в семинарах нестандартный подход и новые методики, получалось эффективно, так как  первое профессиональное образование было педагогическим, его навыки я использовал во взаимодействии со студентами. Преподавание в вузе дало мне самое лучшее в плане интеллектуального, творческого развития и общения. КАЗГЮУ стал школой жизни для меня. Благодарен альма-матер за ту культурную атмосферу, царящую в его стенах, благодаря которой я впервые стал серьезно заниматься вокальной деятельностью. Именно в период  обучения я начал брать профессиональные уроки вокала у Надии Шариповой и в итоге смог поступить в консерваторию. Все это вкупе оказало неоценимое влияние на мое дальнейшее профессиональное развитие. Благодарен лично за этот вклад Нагашбаю Амангалиевичу Шайкенову, Максуту Султановичу Нарикбаеву, и всем ректорам, педагогам КАЗГЮУ, которые встретились на жизненном пути и принимали непосредственное участие в нашем становлении.

WhatsApp Image 2017-03-14 at 14.45.37

Касательно практического применения полученных знаний, поделюсь прецедентом, который имел место в моей жизни. Я поступил в несколько вузов, везде обучался на бюджетной основе, благодаря  хорошим показателям по итогам конкурсных экзаменов. 30 статья Конституции РК гарантирует гражданам страны право на получение бесплатного высшего образования на конкурсной основе. В итоге я поступил в 5-е по счету высшее учебное заведение, а именно в музыкальную консерваторию, выдержав непростой творческий конкурс, сдав все экзамены на «отлично». В состав комиссии входили народные артисты Казахстана – Бибигуль Тулегенова, Ермек Серкебаев, Роза Джаманова и другие известные представители отечественной творческой интеллигенции. Однако в Министерстве образования посчитали, что я должен обучаться на платном отделении. Я обратился в суд с претензией по поводу неправильного толкования нормы Конституции и действующего законодательства. Привел четкие аргументы, в итоге сумел отстоять в первой инстанции свое конституционное право на бесплатное высшее образование.          Несмотря на то, что сейчас я в другой сфере деятельности, занимаюсь активным творчеством, выступаю с сольными гастролями по всему миру, правовая школа, пройденная в свое время, всегда придает мне уверенность в любых начинаниях и проектах. Убежден, что юридическая грамотность – это  твердая почва под ногами, так сказать незыблемая основа, фундамент, благодаря чему успешный профессионал может быть уверен в завтрашнем дне.

WhatsApp Image 2017-03-14 at 14.45.36

Ержан, расскажите о Ваших проектах, о жизни в Москве?

Последние несколько лет я прожил в Москве, хотя в настоящее время я живу на 2 города – Москва и Алматы. За этот период я дал 7 сольных концертов в России,  2 сольных концерта в Карелии в сопровождении оркестра русских народных инструментов. Я оказался первым в истории Карелии казахом, представившим Казахстан на большой сцене. Жизнь в Москве, с одной стороны, сложна суровостью и холодом, но в плане профессионального развития очень сильно стимулирует и открывает большие возможности. Это иной уровень конкуренции, творческой самореализации, мастерства, профессионализма. Все это очень сильно обогащает духовно. Сейчас моя цель – создание мирового хита и выступление с сольными концертами по всему миру. Мне очень приятно делиться творчеством казахского народа через наши произведения, обогащаться другой культурой через  музыку других народов. Поэтому я считаю себя абсолютно счастливым человеком, за то, что Всевышний дает мне роскошь  заниматься любимым делом и встречать на своем пути прекрасных людей.

Динара Архарова, Астана

6af57059-1a66-4198-b7fd-e4cceeb3daf3

В этом уверена Гульжан Агибаева, генеральный директор компании «SonoScape», успешная бизнес-вумен, в прошлом – выпускница КАЗГЮА (ныне Университет КАЗГЮУ).  В интервью она рассказывает о времени, проведенном в стенах альма-матер и приобретенных профессиональных навыках.

Гульжан, с чем было связано Ваше решение получить образование в юридическом вузе?

Стать юристом было моей мечтой с детства, я себя даже не представляла в другой профессии. Мой дедушка работал в органах прокуратуры, отец со дня окончания юридического факультета в 1980 году беспрерывно служит в органах юстиции, нотариате, это дело его жизни, а я не только дочь своего отца, я его единомышленник и соратник.

— Как Вы оцениваете роль вуза в сегодняшнем образовательном пространстве?

Видите ли, я заканчивала наш вуз более 15 лет назад, и знания, которые я получила тогда, могли составить конкуренцию юридическим вузам и факультетам России и стран ближнего зарубежья. Лекции шли наряду с интересными семинарами, различные межфакультетскими соревнованиями и разными интересными мероприятиями, существовали всевозможные студенческие организации. КАЗГЮУ шел и продолжает идти в ногу со временем, и всегда рождал интерес студентов к учебе, новым знаниям, будущей профессии.

О результатах правильной политики руководства, и прежде всего каждого ректора в истории нашего университета, которые внесли свой уникальный вклад в развитие вуза, передали свой профессионализм, преданность отечественной юриспруденции, свидетельствует много фактов. При трудоустройстве отдавалось предпочтение нашим выпускникам, да и сейчас наших выпускников очень высоко ценят. Нам повезло, мы смогли перенять знания профессоров, академиков, настоящих корифеев права – Шайкенов Н.А., Басин Ю.Г., Зиманов С.З., Сапаргалиев Г.С., Нарикбаев М.С., Халиков К.Х., Джекебаев У.С., Сулейменов М.К., Диденко А.Г. и многих других. Кого-то из них уже нет сейчас с нами, но их след навсегда останется в казахстанской юриспруденции, они стояли у истоков нашей независимости и становления государственности. Их теоретические знания постоянно шли наряду с практическими примерами, особенно теми, которые были связаны с принятием наших кодексов, законов, проводимыми правовыми реформами в стране. Наши студенты сегодня – это ученые, министры, руководители разных государственных органов, судьи, прокуроры разных инстанций, успешные юристы и специалисты других областей. Они все – наши студенты!

Как юрист, я считаю, что специализированный юридический вуз в стране должен быть, без кузницы профессиональных юридических кадров никак нельзя. Стране не нужны юристы, выпускающиеся с каждого вуза, особенно непрофильного, национальные в счет не берем, стране нужны высокообразованные, высококвалифицированные, компетентные юристы. Политика КАЗГЮУ в этом отношении была всегда правильной и такой остается.

Гульжан Агибаева

Основные этапы Вашей  профессиональной биографии?

Свою трудовую деятельность я начала на третьем курсе в качестве помощника нотариуса и на момент окончания альма-матер уже имела неплохой опыт. Я получала различные предложения, но выбирала только те проекты, которые мне были интересны. Один из них – сотрудничество с ЗАО «ALCON» (промышленное строительство в сфере железных дорог, генеральный подрядчик железнодорожной ветки Хромтау-Алтынсарино, соединившей запад и север Казахстана). До сих пор помню карту железных дорог и нашей строящейся ветки с живой подписью Президента Казахстана.

Второй проект – «Digital TV», в который я попала на самом старте. Мы запускали первые пакеты и новые услуги, заключали договора с абонентами, строили сети и боролись  с происками конкурентов, потом я переехала в Астану. На тот момент команда «Digital TV» состояла из более чем 300 сотрудников. В Астане, помимо собственной юридической практики, была очень интересна работа в компании Winncom Central Asia (Winncom Technology). Мы занимались реализацией крупномасштабных телекоммуникационных решений в Казахстане, завоевали статус первого серебряного партнера CISCO Systems, а затем и статус первого CISCO Gold Certified Partner в Центральной Азии.

В настоящее время Вы являетесь генеральным директором компании, выступающей в качестве официального представителя крупнейшего производителя медицинского оборудования. Как Вы пришли в этот сегмент?

Компания SonoScape специализируется на насыщении отечественного рынка качественным медоборудованием, выступая официальным дистрибьютором в  Казахстане. Пришла на этот рынок совершенно случайно. Учредители компании были моими клиентами, я консультировала их по вопросам регистрации компании в Казахстане, налогообложения, лицензирования, и в какой-то момент они предложили мне возглавить их проект. Самое интересное, что я не подходила ни под один критерий, которые они установили для потенциального кандидата, но  рискнула и спустя время приобрела большое количество новых и интересных навыков.

86557139-777b-4ea0-96b8-bdf19d3a0818

Что бы Вы посоветовали будущему поколению юристов?

Никогда не переставать учиться, не жалеть себя и отдаваться и учебе и работе целиком, работая не на похвалу, а на конечный результат. Наша цель приносить благо людям, обществу, стране! Как говорил Нагашбай Амангалеевич Шайкенов: «вне права – нет свободы»! Не забывайте об этом!

— Ваши планы на перспективу? Пожелания в адрес вуза?

Заниматься любимым делом, быть полезной своей стране! КАЗГЮУ желаю и впредь сохранять статус кузницы лучших юридических кадров в Казахстане, иметь сильнейший профессорско-преподавательский состав! Умных, продвинутых и небезразличных к своей будущей профессии студентов и, конечно же, еще больше выпускников, которыми вуз будет гордиться!

Динара Архарова

313c38cbde4b715b2c18c4f1aba3637f

Бейбит Алибеков – один из перспективных выпускников КАЗГЮУ, завершивший обучение на юридическом факультете в 2006 году. Он запечатлен в истории вуза не только памятной записью в Золотой книге, но и в качестве одного из лучших студентов альма-матер, активистом всех научных, образовательных и общественных проектов  Университета. Сегодня Бейбит – управляющий партнер  крупного медиа-холдинга First Media Group, в составе которого: телеканал, сеть радиостанций, ряд печатных изданий, информационных сайтов и агентств. Кроме того, Бейбит возглавляет Ассоциацию телерадиовещателей и является главным редактором журнала L’Officiel Kazakhstan. О том, как все начиналось и воспоминаниями о студенческой поре он делится в интервью для Университета КАЗГЮУ.  

— Бейбит, Вы получили базовое юридическое образование в профильном вузе. Как удавалось совмещать учебу, вести насыщенную общественную деятельность, занимать призовые места на конференциях и олимпиадах?

— Начну с того, что студенческая пора, как сейчас я осознаю, остается самым незабываемым этапом в жизни. Мне очень дорога альма-матер, прежде всего тем, что здесь, кроме знаний я приобрел огромное количество друзей, в том числе и среди преподавателей. С университетскими товарищами до сих пор иду по жизни, поддерживаю теплые дружественные отношения. Действительно, общественная жизнь в стенах вуза была настоящей, полной, продуктивной и во многом благодаря активной работе университета не только в области образования и получения профессиональных знаний, но и в развитии творческого потенциала молодежи, организации конференций международного, республиканского уровня. Созданная атмосфера позволила мне, наряду с тем, что я получил качественное образование, открыть для себя много нового и полезного.

Удалось ли поработать по специальности?

— К сожалению, нет. Но хотел бы отметить, что юридические знания очень помогают в работе и выработали во мне важное качество – наблюдательность, особенность замечать детали, которые зачастую не видят другие. Это позволяет существенно экономить время и добиваться наилучших результатов.

c955ab7e057ad5eafc7d515a1f5c59435a1e6d91

Наиболее яркие и значимые профессиональные достижения в Вашей жизни?

—  Об этом трудно говорить. В настоящее время в группу компаний First Media Group – также входят журналы L’Officiel, L’Officiel Hommes и Club Magazine. В конце прошлого года запущен еще один новый проект  — газета сети ресторанов Parmigiano Group — La Gazzetta. Мы — один из лидирующих медиа-холдингов, предоставляющих услуги в сфере ивентов, рекламы и медиа на протяжении 15 лет и нам есть чем гордиться. Медиа-холдинг First Media Digital стал лучшим благодаря интегрированным инновационным решениям, мы периодически удостаиваемся высоких наград и премий в области СМИ. Прежде всего, имеющиеся заслуги – достижения сплоченной команды профессионалов, которые трудятся в группе компаний и отдельно показатель деятельности непосредственных руководителей.

В числе же моих личных достижений я всегда с гордостью отмечаю наличие моего имени в Золотой книге университета среди других лучших выпускников, внесших весомый вклад в развитие вуза, а также победы на студенческих конференциях, среди которых первое место – по экологическому праву. Эти достижения остаются самыми памятными.

— Бейбит, как Вы пришли в медиаструктуру?  

Я с 10 лет работал на казахстанском ТВ. Начиналось все со СМИ  «31 канал», под руководством Даны Арманбаевой  я был ведущим детской передачи «Карусель», также пробовал писать авторские статьи и выпускать собственные газеты. В 16 лет я устроился на радио «Шахар», затем был период, посвященный сфере становления ивент-бизнеса. В 2000 году с друзьями мы открыли агентство «Motion», занимались организацией мероприятий различного формата – презентации, вечеринки и т.д. В дальнейшем этот опыт я использовал в развитии собственного медийного бизнеса.  Резюмируя сказанное, отмечу, что для меня медиа – это то, чему я посвятил свою жизнь.

13ac794633226fc28238223e94ed8d88

— Бейбит, более 15 тыс. подписчиков в социальной сети Facebook – чем вызвана популярность в виртуальном пространстве – поддерживание обратной связи, актуальными постами?

— На самом деле эта цифра не такой уж большой показатель, если рассматривать статистику не только в казахстанском сегменте. Моя популярность в соцаккаунтах постепенно уменьшается, думаю, это связано с нехваткой свободного времени. Люди ценят мою честность, я стараюсь избегать негативных постов. Причина – на негативе очень легко приобрести популярность. Я же, наоборот, стремлюсь делиться только яркими и положительными эмоциями, примерами успешного роста, собственного или ребят из моего окружения, которые благодаря своей мечте, упорству и трудолюбию смогли реализоваться. Возможно, это и ценят мои подписчики. Хотел бы отметить, что присутствие в соцсетях в какой-то степени помогает в профессиональной деятельности. работе. Это косвенный PR, заочное знакомство со многими людьми. И в этом плане нетворкинг КАЗГЮУ сохраняет прежнюю силу, которую я ощущаю на себе. Где бы ни приходилось бывать, в государственном органе, частной компании, на деловых переговорах  всюду встречаешь «казгюушников».

4b4aac0afe087352369052846d5a1789-big

Что бы Вы сказали об Университете КАЗГЮУ спустя 10 лет после выпуска из его стен?

— Рад за студентов, которые остановили свой выбор на нашем вузе. Это не только качественное образование, большой шаг в сторону успешной карьеры, это возможность проявить себя, начиная со студенческой скамьи. Уверен, что сейчас в университете для этого создано еще больше условий. Красивое современное здание, расположение в столице, лекции известных личностей, компетентных людей, качественный менеджмент, даже беседа с вами свидетельствует о том, что КАЗГЮУ идет  в ногу со временем, всегда остается в тренде. Трудоустроенные выпускники вуза – пример того, что КАЗГЮУ сохраняет за собой звание лучшего в Казахстане. Было бы замечательно, если в университете со временем откроется факультет, связанный с PR, маркетингом, журналистикой. Могу с радостью поделиться накопленным опытом со студентами, сотрудничая в данном направлении с родным КАЗГЮУ.

— Бейбит, чувствуете ли Вы себя счастливым человеком?

— Да, безусловно, в первую очередь за то, что у меня есть мама, папа, трое замечательных детей, любимая работа.  

Динара Архарова, Астана

c955ab7e057ad5eafc7d515a1f5c59435a1e6d91

Бейбит Алибеков, управляющий партнер медиа-холдинга First Media Group,
глава Ассоциации телерадиовещателей,
главный редактор журнала L’Officiel Kazakhstan:

«Рад за студентов, которые остановили свой выбор на КАЗГЮУ. Обучение в стенах Университета – это не только качественное образование, большой шаг в сторону успешной карьеры, но и возможность проявить себя, начиная со студенческой скамьи. Уверен, что сейчас в Университете для этого создано еще больше условий.  Красивое современное здание, расположение в столице, лекции известных личностей, компетентных людей, качественный менеджмент. Трудоустроенные выпускники вуза — пример того, что Университет КАЗГЮУ сохраняет за собой звание лучшего вуза в Казахстане».

Wedding-Fare-2015-77

обложка книги_16.01.17

Евгения Сихимбаева с отличием окончила КАЗГЮУ в 1999 году по специальности «предпринимательско-правовой факультет».  В настоящее время Евгения является владелицей столичного агентства профессиональных переводов,  пишет книги по секретам достижения карьерного успеха и личностного роста, основанные на собственном жизненном опыте. В интервью Евгения делится с читателями воспоминаниями о студенческой поре, подчеркивая значимость юридической грамотности в своей судьбе и процессе становления как бизнесвумен.

IMG_3378— Евгения Даулетовна, почему Вы решили выбрать получить юридическое образование? Какими факторами руководствовались, когда в итоге остановили свой выбор на КАЗГЮУ?

— Волею судеб, я юрист не в первом поколении. И когда пришло время решать, кем быть, вопрос не стоял. Особенно привлекательным показался мне именно КазГЮИ (в то время институт): вновь организованный, с лучшими преподавателями, такой динамичный вуз, и многие мои друзья из класса также выбрали именно его. Я рада, что сделала столь правильный выбор когда-то!

— Кого из преподавателей и лекторов Вашего курса  запомнили, могли бы особо отметить?

Особенно мне запомнился Нагашбай Амангалиевич Шайкенов. Он был очень веселым, открытым и дружелюбным человеком. На его лекции мы ходили с удовольствием. Также очень интересно преподавал А. Диденко. Оказалось, что он преподавал для моего отца в КазГУ когда-то.

— Как зародилась идея создания агентства по переводам? Как удалось не только сохранить свою нишу в конкурентном пространстве, но и добиться успешности? Отметите несколько ключевых компонентов успешного ведения бизнеса? И насколько базовое юридическое образование помогает Вам в выполняемой работе сегодня?

— Начну прямо с последнего вопроса, поскольку я лишь недавно в полной мере осознала, что каждому человеку необходимо быть юристом. Знать законы просто необходимо для того, чтобы комфортно существовать в современном обществе. И я уже не говорю о бизнесменах. Для нас знание законов – это спасение от множества проблем. Относительно идеи по созданию агентства переводов: эта идея принадлежит моей сестре, Сихимбаевой Розе, тоже выпускнице КазГЮУ, но  2000 года. К слову, из 4 детей в нашей семье трое – выпускники КазГЮУ.

Я и мой бывший супруг, мы жили какое-то время в Швейцарии и по возвращении в Казахстан задумались, чем можно было бы заняться. Учитывая тот факт, что на тот момент  был 2007 год, бывший супруг владел в совершенстве более чем 30 языками, возникла идея открыть переводческую компанию. На первых порах он переводил, а я администрировала. Нашей дочери на тот момент было 7 месяцев. Через несколько месяцев мы развелись, но я решила, что компании жить и продолжила создавать компанию. Ныне мы – переводческая компания ЭКСПО 2017. Добиться успешности удалось благодаря именно тем же самым действиям, что Вы сможете увидеть в книге. Я очень надеюсь, что она принесет очень много добра людям.

_DSC2011-Edit— Евгения Даулетовна, по Вашему мнению, какие качества отличают успешного руководителя?

— Успешный руководитель для меня — это профессионал во всех отраслях, которые касаются его/ее бизнеса. Я могу перевести, если нужно. Могу сесть с дизайнером и сделать такой дизайн, который будет максимально успешным у потребителей. Могу с бухгалтером просчитать доходы, расходы и так далее. Могу подготовить контракт. Само собой (смеется). И так далее, так далее, так далее. В общем, мастер на все руки.

— Планируете ли Вы в дальнейшем практиковать писательскую деятельность и если да, то в какой области?

— Да, планирую и с большим удовольствием. Мне очень нравится излагать свои мысли, обдумывать различные ситуации, оценивать данные. Сейчас я обдумываю следующую книгу, которая касается принятия решений. Она также будет очень емкая, четкая и дельная. Взял – прочитал (отработал!) – внедрил = отличный результат!

— Что в Вашей непосредственной работе Вы цените больше всего?

Обожаю! Я просто обожаю свою компанию. Каждый день – как новый и свежий. Каждый клиент – словно первый! Это огромное удовольствие!

обложкаИсходя из Вашего профессионального опыта, могли бы дать несколько практических советов и рекомендаций будущим студентам, принявшим решение обучаться в КАЗГЮУ?

— Выбрать именно тот факультет, который отзывается в душе. И наслаждаться учебой, поскольку студенческие годы ОЧЕНЬ быстро пролетят! А нужно успеть получить все необходимые данные и навыки,  для того, чтобы стать успешным профессионалом, найти прекрасную работу или создать свой бизнес, а параллельно успевать развивать и другие свои таланты, коих, я уверена, очень много у каждого человека.

Благодарю за интервью! Благодарю родной Университет за внимание к моей скромной персоне. Благодарю Endowment Fund KAZGUU за блестящие идеи и поддержку выпускников и студентов! Желаю Университету КАЗГЮУ процветания!

«Секреты успеха» от выпускницы Университета КАЗГЮУ

обложка книги_16.01.17

Евгения Сихимбаева с отличием окончила КАЗГЮУ в 1999 году по специальности «предпринимательско-правовой факультет».  В настоящее время Евгения является владелицей столичного агентства профессиональных переводов,  пишет книги по секретам достижения карьерного успеха и личностного роста, основанные на собственном жизненном опыте. В интервью Евгения делится с читателями воспоминаниями о студенческой поре, подчеркивая значимость юридической грамотности в своей судьбе и процессе становления как бизнесвумен.

IMG_3378— Евгения Даулетовна, почему Вы решили выбрать получить юридическое образование? Какими факторами руководствовались, когда в итоге остановили свой выбор на КАЗГЮУ?

— Волею судеб, я юрист не в первом поколении. И когда пришло время решать, кем быть, вопрос не стоял. Особенно привлекательным показался мне именно КазГЮИ (в то время институт): вновь организованный, с лучшими преподавателями, такой динамичный вуз, и многие мои друзья из класса также выбрали именно его. Я рада, что сделала столь правильный выбор когда-то!

— Кого из преподавателей и лекторов Вашего курса  запомнили, могли бы особо отметить?

Особенно мне запомнился Нагашбай Амангалиевич Шайкенов. Он был очень веселым, открытым и дружелюбным человеком. На его лекции мы ходили с удовольствием. Также очень интересно преподавал А. Диденко. Оказалось, что он преподавал для моего отца в КазГУ когда-то.

— Как зародилась идея создания агентства по переводам? Как удалось не только сохранить свою нишу в конкурентном пространстве, но и добиться успешности? Отметите несколько ключевых компонентов успешного ведения бизнеса? И насколько базовое юридическое образование помогает Вам в выполняемой работе сегодня?

— Начну прямо с последнего вопроса, поскольку я лишь недавно в полной мере осознала, что каждому человеку необходимо быть юристом. Знать законы просто необходимо для того, чтобы комфортно существовать в современном обществе. И я уже не говорю о бизнесменах. Для нас знание законов – это спасение от множества проблем. Относительно идеи по созданию агентства переводов: эта идея принадлежит моей сестре, Сихимбаевой Розе, тоже выпускнице КазГЮУ, но  2000 года. К слову, из 4 детей в нашей семье трое – выпускники КазГЮУ.

Я и мой бывший супруг, мы жили какое-то время в Швейцарии и по возвращении в Казахстан задумались, чем можно было бы заняться. Учитывая тот факт, что на тот момент  был 2007 год, бывший супруг владел в совершенстве более чем 30 языками, возникла идея открыть переводческую компанию. На первых порах он переводил, а я администрировала. Нашей дочери на тот момент было 7 месяцев. Через несколько месяцев мы развелись, но я решила, что компании жить и продолжила создавать компанию. Ныне мы – переводческая компания ЭКСПО 2017. Добиться успешности удалось благодаря именно тем же самым действиям, что Вы сможете увидеть в книге. Я очень надеюсь, что она принесет очень много добра людям.

_DSC2011-Edit— Евгения Даулетовна, по Вашему мнению, какие качества отличают успешного руководителя?

— Успешный руководитель для меня — это профессионал во всех отраслях, которые касаются его/ее бизнеса. Я могу перевести, если нужно. Могу сесть с дизайнером и сделать такой дизайн, который будет максимально успешным у потребителей. Могу с бухгалтером просчитать доходы, расходы и так далее. Могу подготовить контракт. Само собой (смеется). И так далее, так далее, так далее. В общем, мастер на все руки.

— Планируете ли Вы в дальнейшем практиковать писательскую деятельность и если да, то в какой области?

— Да, планирую и с большим удовольствием. Мне очень нравится излагать свои мысли, обдумывать различные ситуации, оценивать данные. Сейчас я обдумываю следующую книгу, которая касается принятия решений. Она также будет очень емкая, четкая и дельная. Взял – прочитал (отработал!) – внедрил = отличный результат!

— Что в Вашей непосредственной работе Вы цените больше всего?

Обожаю! Я просто обожаю свою компанию. Каждый день – как новый и свежий. Каждый клиент – словно первый! Это огромное удовольствие!

обложкаИсходя из Вашего профессионального опыта, могли бы дать несколько практических советов и рекомендаций будущим студентам, принявшим решение обучаться в КАЗГЮУ?

— Выбрать именно тот факультет, который отзывается в душе. И наслаждаться учебой, поскольку студенческие годы ОЧЕНЬ быстро пролетят! А нужно успеть получить все необходимые данные и навыки,  для того, чтобы стать успешным профессионалом, найти прекрасную работу или создать свой бизнес, а параллельно успевать развивать и другие свои таланты, коих, я уверена, очень много у каждого человека.

Благодарю за интервью! Благодарю родной Университет за внимание к моей скромной персоне. Благодарю Endowment Fund KAZGUU за блестящие идеи и поддержку выпускников и студентов! Желаю Университету КАЗГЮУ процветания!

IMG_6571

На сегодняшний день отечественные компании уделяют все большее внимание развитию человеческого капитала. Кадровым службам предъявляются новые требования, продиктованные современными тенденциями в области управления персоналом в Казахстане. Эксперты отмечают – среди ключевых факторов успешного ведения бизнеса, наряду с разработкой эффективной маркетинговой стратегии, использованием различных технологий продвижения продукта, выступает наличие квалифицированной службы  HR-менеджеров.  С какими трудностями в своей работе сталкиваются отечественные HR-специалисты? Какие профессиональные качества, с учетом нынешних реалий развития кадровой отрасли, должны обязательно присутствовать в арсенале успешного кадровика? На эти и другие вопросы отвечает Айдар Абраев, сертифицированный коуч, бизнес-тренер АО «Университет КАЗГЮУ».

— Айдар, в начале беседы расскажете о своем профессиональном развитии и выборе профессии?

— Можно сказать, что мой путь приобретения знаний и профессионального развития неразрывно связан с Университетом КАЗГЮУ. Это моя родная альма-матер, где я завершил обучение в рамках программы бакалавриата. Затем – магистратура в университете Ноттингема, после чего я вернулся в КАЗГЮУ, но уже в новом статусе – бизнес-тренера. Сегодня я являюсь сертифицированным тренером Британского совета, обучаю топ-менеджеров ряда отечественных компаний, также имею опыт работы в неправительственном, некоммерческом секторе, проходил стажировки в Сингапуре, США, Англии.  

— Как возникла идея внедрить в процесс повышения квалификации слушателей новое направление — программу HR-менеджмент?

— В Университете я начал свою деятельность с реализации проекта профессионального развития и повышения квалификации преподавателей. Успешность нескольких проведенных курсов проекта вызвала интерес со стороны руководства Бизнес-школы. Я много где был и учился, но пребывая за рубежом, в университетах мирового класса, я осознал, что в Казахстане необходимо развивать человеческий потенциал. Идея развития направления HR менеджмента нашла свое отражение в сфере высшего образования, где мне оказали поддержку в ее реализации. Вместе с директором Бизнес-школы Жамал Мадахметовной мы разработали концепцию программы HRменеджмента.

— С какими барьерами в профессиональной деятельности, как правило, сталкиваются HR-специалисты в Казахстане?

— Сегодня многие отечественные компании переходят на корпоративное управление и перенимают стандарты управления персоналом на основе мировой практики. Основная проблема, с которой сталкиваются HR-менеджеры — это отсутствие стандартов в профессиональной деятельности. Здесь будут уместны слова Дейва Ульриха, профессора бизнес-школы Мичиганского университета, который уверен, что «HR-специалист должен научиться думать как бизнесмен. Это означает, что HR-профессионал должен разбираться и в финансах, и в стратегии, и в маркетинге. Только тогда он будет понимать инвесторов и клиентов, а руководство, в свою очередь, лучше поймет его. Только после этого начинаются HR-практики».

Как свидетельствует опыт работы многих казахстанских руководителей, зачастую HR-службы воспринимаются как подразделение, функции которого заключаются только в выполнении оформленных руководством решений, иными словами поручений. Многие руководители по-прежнему воспринимают деятельность службы управления персоналом, как службу со вспомогательными и второстепенными функциями. Согласно недавно проведенным исследованиям, о таком непонимании руководителем роли и задач кадровой службы говорит почти каждый второй HR–специалист. Идет восприятие HR в качестве кадровика или представителя кадрового делопроизводства. Далеко за примером ходить не стоит. Довольно распространенная практика наших дней — компании, где нет собственной отдельной службы HR, вопросами кадрового делопроизводства занимается лишь одна штатная единица.

Еще один немаловажный вопрос – отсутствие отдельных бюджетов на проведение HR-мероприятий, на развитие программ, проектов и поддержку новых технологий, которые появляются в сфере HR. Как следствие, мероприятия не финансируются, не внедряются инновационные инструменты HR. Имеет место дефицит информации об инструментах управления человеческими ресурсами. Зачастую сами менеджеры признаются в неготовности к изменениям, отсутствии внутренних коммуникаций в компании.

В современном мире работник HR должен выработать мышление бизнесмена – понимать, что такое бизнес, финансы, стратегии, маркетинг. Зачем? Чтобы уметь общаться на одном языке с инвесторами, потенциальными клиентами и с непосредственным руководством в первую очередь. Только при соблюдении всех этих условий можно говорить о наличии эффективного HR менеджмента в нашей стране.

— Айдар, насколько актуальной и востребованной в Казахстане, на Ваш взгляд, в качестве опытного эксперта в области менеджмента, является программа развития HR менеджмента Бизнес-школы и в чем заключаются ее принципиальные преимущества?

— Я считаю, что принятие программы весьма своевременный шаг. Она построена очень гибко, с возможностью обучения без отрыва от производства. Полноценный MBA предусмотрен для тех, кто желает пройти полный курс обучения. Также для HR менеджеров, консультантов, первых руководителей разработана отдельная сертификационная краткосрочная программа, больше практикоориентированная. Новый проект направлен на формирование профессиональных компетенций в самых различных областях HR-менеджмента.  Высококвалифицированные отечественные и зарубежные эксперты обучат основам стратегического менеджмента, управлению человеческими ресурсами, маркетингу, анализу бизнес-исследований,  бренд-менеджменту и другим актуальным на сегодняшний день направлениям в сфере HR.

В рамках обучения слушатели освоят ораторское искусство, овладеют навыками управления конфликтов, изучат технику ведения сложных переговоров, командообразования, технологию разработки и принятия управленческих решений, тайм-менеджмент, развитие карьеры, коучинг и менторство, этику и психологию делового общения и многое другое.

По завершению курса  выпускники программ MBA и HR-менеджмент получат диплом государственного образца, диплом собственного образца КАЗГЮУ и  сертификат международного стандарта, разработанного совместно с международной организацией HILL international.

Отдельно хотелось бы отметить, что одна из основных методик обучения – разбор и составление кейсов, проведение нашими слушателями полноценных бизнес-исследований в области HR. На сегодняшний продолжается формирование групп из числа наших выпускников, потенциальных партнеров, клиентов, которые желают улучшить свои навыки и компетенции в HR менеджменте.

— Кто является партнером программы?

— Hill International- один из мировых лидеров в области развития HR менеджмента, консультанты по управлению персоналом и организационному развитию с многолетним опытом. Научно-исследовательский Центр Hill International разрабатывает современные HR методики и инструменты, соответствующие мировым стандартам бизнес психологии. Компания имеет 50 офисов в более чем 30 странах. Доктор Отмар Хилл, основатель Hill International, уверен, что организации могут существовать и развиваться только благодаря своим сотрудникам. Цель компании – раскрытие потенциала людей и организаций. Применение инновационных инструментов Hill International позволят нашим слушателям прикоснуться к передовым практикам, каждый из них получит полный пакет навыков и знаний по современным направлениям  HR-менеджмента. Это — повышение эффективности своих  сотрудников, уменьшение количества или предупреждение трудовых конфликтов, умение вести переговоры, развитие вовлеченности персонала, и как результат, улучшение эффективности управления персоналом в компании, снижение издержек, связанных с текучестью кадров.

Динара АРХАРОВА

Отдел маркетинга

АО «Университет КАЗГЮУ»
8 (7172) 70-30-30
d_arharova@kazguu.kz

АЙДАР АБРАЕВ: «Развитие HR-менеджмента в Казахстане – настало время перемен»

IMG_6571

На сегодняшний день отечественные компании уделяют все большее внимание развитию человеческого капитала. Кадровым службам предъявляются новые требования, продиктованные современными тенденциями в области управления персоналом в Казахстане. Эксперты отмечают – среди ключевых факторов успешного ведения бизнеса, наряду с разработкой эффективной маркетинговой стратегии, использованием различных технологий продвижения продукта, выступает наличие квалифицированной службы  HR-менеджеров.  С какими трудностями в своей работе сталкиваются отечественные HR-специалисты? Какие профессиональные качества, с учетом нынешних реалий развития кадровой отрасли, должны обязательно присутствовать в арсенале успешного кадровика? На эти и другие вопросы отвечает Айдар Абраев, сертифицированный коуч, бизнес-тренер АО «Университет КАЗГЮУ».

— Айдар, в начале беседы расскажете о своем профессиональном развитии и выборе профессии?

— Можно сказать, что мой путь приобретения знаний и профессионального развития неразрывно связан с Университетом КАЗГЮУ. Это моя родная альма-матер, где я завершил обучение в рамках программы бакалавриата. Затем – магистратура в университете Ноттингема, после чего я вернулся в КАЗГЮУ, но уже в новом статусе – бизнес-тренера. Сегодня я являюсь сертифицированным тренером Британского совета, обучаю топ-менеджеров ряда отечественных компаний, также имею опыт работы в неправительственном, некоммерческом секторе, проходил стажировки в Сингапуре, США, Англии.  

— Как возникла идея внедрить в процесс повышения квалификации слушателей новое направление — программу HR-менеджмент?

— В Университете я начал свою деятельность с реализации проекта профессионального развития и повышения квалификации преподавателей. Успешность нескольких проведенных курсов проекта вызвала интерес со стороны руководства Бизнес-школы. Я много где был и учился, но пребывая за рубежом, в университетах мирового класса, я осознал, что в Казахстане необходимо развивать человеческий потенциал. Идея развития направления HR менеджмента нашла свое отражение в сфере высшего образования, где мне оказали поддержку в ее реализации. Вместе с директором Бизнес-школы Жамал Мадахметовной мы разработали концепцию программы HRменеджмента.

— С какими барьерами в профессиональной деятельности, как правило, сталкиваются HR-специалисты в Казахстане?

— Сегодня многие отечественные компании переходят на корпоративное управление и перенимают стандарты управления персоналом на основе мировой практики. Основная проблема, с которой сталкиваются HR-менеджеры — это отсутствие стандартов в профессиональной деятельности. Здесь будут уместны слова Дейва Ульриха, профессора бизнес-школы Мичиганского университета, который уверен, что «HR-специалист должен научиться думать как бизнесмен. Это означает, что HR-профессионал должен разбираться и в финансах, и в стратегии, и в маркетинге. Только тогда он будет понимать инвесторов и клиентов, а руководство, в свою очередь, лучше поймет его. Только после этого начинаются HR-практики».

Как свидетельствует опыт работы многих казахстанских руководителей, зачастую HR-службы воспринимаются как подразделение, функции которого заключаются только в выполнении оформленных руководством решений, иными словами поручений. Многие руководители по-прежнему воспринимают деятельность службы управления персоналом, как службу со вспомогательными и второстепенными функциями. Согласно недавно проведенным исследованиям, о таком непонимании руководителем роли и задач кадровой службы говорит почти каждый второй HR–специалист. Идет восприятие HR в качестве кадровика или представителя кадрового делопроизводства. Далеко за примером ходить не стоит. Довольно распространенная практика наших дней — компании, где нет собственной отдельной службы HR, вопросами кадрового делопроизводства занимается лишь одна штатная единица.

Еще один немаловажный вопрос – отсутствие отдельных бюджетов на проведение HR-мероприятий, на развитие программ, проектов и поддержку новых технологий, которые появляются в сфере HR. Как следствие, мероприятия не финансируются, не внедряются инновационные инструменты HR. Имеет место дефицит информации об инструментах управления человеческими ресурсами. Зачастую сами менеджеры признаются в неготовности к изменениям, отсутствии внутренних коммуникаций в компании.

В современном мире работник HR должен выработать мышление бизнесмена – понимать, что такое бизнес, финансы, стратегии, маркетинг. Зачем? Чтобы уметь общаться на одном языке с инвесторами, потенциальными клиентами и с непосредственным руководством в первую очередь. Только при соблюдении всех этих условий можно говорить о наличии эффективного HR менеджмента в нашей стране.

— Айдар, насколько актуальной и востребованной в Казахстане, на Ваш взгляд, в качестве опытного эксперта в области менеджмента, является программа развития HR менеджмента Бизнес-школы и в чем заключаются ее принципиальные преимущества?

— Я считаю, что принятие программы весьма своевременный шаг. Она построена очень гибко, с возможностью обучения без отрыва от производства. Полноценный MBA предусмотрен для тех, кто желает пройти полный курс обучения. Также для HR менеджеров, консультантов, первых руководителей разработана отдельная сертификационная краткосрочная программа, больше практикоориентированная. Новый проект направлен на формирование профессиональных компетенций в самых различных областях HR-менеджмента.  Высококвалифицированные отечественные и зарубежные эксперты обучат основам стратегического менеджмента, управлению человеческими ресурсами, маркетингу, анализу бизнес-исследований,  бренд-менеджменту и другим актуальным на сегодняшний день направлениям в сфере HR.

В рамках обучения слушатели освоят ораторское искусство, овладеют навыками управления конфликтов, изучат технику ведения сложных переговоров, командообразования, технологию разработки и принятия управленческих решений, тайм-менеджмент, развитие карьеры, коучинг и менторство, этику и психологию делового общения и многое другое.

По завершению курса  выпускники программ MBA и HR-менеджмент получат диплом государственного образца, диплом собственного образца КАЗГЮУ и  сертификат международного стандарта, разработанного совместно с международной организацией HILL international.

Отдельно хотелось бы отметить, что одна из основных методик обучения – разбор и составление кейсов, проведение нашими слушателями полноценных бизнес-исследований в области HR. На сегодняшний продолжается формирование групп из числа наших выпускников, потенциальных партнеров, клиентов, которые желают улучшить свои навыки и компетенции в HR менеджменте.

— Кто является партнером программы?

— Hill International- один из мировых лидеров в области развития HR менеджмента, консультанты по управлению персоналом и организационному развитию с многолетним опытом. Научно-исследовательский Центр Hill International разрабатывает современные HR методики и инструменты, соответствующие мировым стандартам бизнес психологии. Компания имеет 50 офисов в более чем 30 странах. Доктор Отмар Хилл, основатель Hill International, уверен, что организации могут существовать и развиваться только благодаря своим сотрудникам. Цель компании – раскрытие потенциала людей и организаций. Применение инновационных инструментов Hill International позволят нашим слушателям прикоснуться к передовым практикам, каждый из них получит полный пакет навыков и знаний по современным направлениям  HR-менеджмента. Это — повышение эффективности своих  сотрудников, уменьшение количества или предупреждение трудовых конфликтов, умение вести переговоры, развитие вовлеченности персонала, и как результат, улучшение эффективности управления персоналом в компании, снижение издержек, связанных с текучестью кадров.

Динара АРХАРОВА

Отдел маркетинга

АО «Университет КАЗГЮУ»
8 (7172) 70-30-30
d_arharova@kazguu.kz

zholaev

Вчерашние абитуриенты переступают порог, идя к новой студенческой жизни. В долгожданном статусе первокурсника столичного вуза они (не без толики волнения) начинают свой самостоятельный путь, по завершении которого планируют стать такими же успешными и  профессиональными специалистами, как и их предшественники. Как помочь им адаптироваться в новой жизни, академической среде, приобрести соответствующие навыки, развить критическое мышление – об этом в интервью с Директором Школы общеобразовательных дисциплин Рахымбеком Жолаевым.

Рахымбек Куатбекович, в чем отличительные особенности и преимущества обучения в Школе общеобразовательных дисциплин и языковой подготовки?

— Школа общеобразовательных дисциплин была образована в августе 2014 года. Главная задача, поставленная перед нами руководством вуза, заключается в подготовке студентов-первокурсников по программе общеобразовательных дисциплин. На сегодняшний день Школа функционально охватывает все специальности Университета. Нами созданы условия не только для успешного обучения, но и личностного и профессионального роста каждого студента. Мы ориентируемся на формирование навыков академической грамотности студентов на всех уровнях обучения, ориентацию сознания молодого поколения на высокие духовно-нравственные ценности, воспитание у студентов гражданской активности и социальной ответственности.

     Наша цель заключается в воспитании эрудированных, грамотных, всесторонне информированных, независимых специалистов, обладающих академическими навыками и социальными компетенциями, необходимыми для адаптации в профессиональной среде. В планах на перспективу — стать научно-методическим и научно-исследовательским центром академической подготовки студентов в соответствии с требованиями международных стандартов.

Как организован внутренний процесс обучения в Школе? Какие специальности изучают первокурсники КАЗГЮУ?

— В новом учебном году Школа будет работать по семестровой программе обучения, которая включает в себя дисциплины общеобразовательного цикла.  Молодые люди будут изучать историю Казахстана, философию, информатику и другие направления. Образовательная программа основана на комплексном подходе и нацелена на формирование и развитие у студентов грамотности, навыков коммуникации и сотрудничества, критического мышления, базовых исследовательских навыков, чувства толерантности, умения рассуждать сквозь призму этических норм.

       Необходимо отметить, что курсы в рамках общеобразовательной программы являются неотъемлемой частью образовательного процесса в Университете. Для достижения наилучших результатов Школа организует гостевые лекции с приглашением профессиональных специалистов из различных отраслей, которые делятся с ребятами компетентными знаниями и опытом. Кроме того, частыми гостями вуза становятся  известные деятели отечественной науки и культуры.   Запускаем  новые инициативы.  Например, уже второй год  мы с успехом продолжаем реализовывать уникальный в Казахстане образовательно-патриотический, культурно-исторический проект «Мәңгілік ел», направленный, прежде всего, на патриотическое воспитание молодежи.

— Могли бы подробнее рассказать, в чем заключается  данный проект?

Он носит долгосрочный характер и направлен на популяризацию отечественной культуры и истории в студенческой среде, воспитание уважения к архитектурным памятникам и национальным традициям. В рамках проекта  первокурсники изучают историю и культуру нашей страны, знакомятся с наследием предков, их обычаями и традициями. Используемая методика способствует более эффективному усвоению учебной программы и помогает в приобретении практического опыта изучения истории Казахстана студентами юридического направления альма матер.

     Автором идеи выездных экскурсий по историческим местам Казахстана в свое время выступал еще Максут Нарикбаев, экс-президент КАЗГЮУ. Он радел за необходимость нравственного и патриотического сознания студентов, очень многое сделал для того, чтобы привить молодому поколению казахстанцев высокое чувство ответственности и уважение к истории и ценностям страны, в которой они живут. Дисциплина «Духовно-нравственное патриотическое наследие казахской интеллигенции 19-20 веков» была внедрена в образовательную программу ШОД с 2014 года. Стоит отметить, что проект носит долгосрочный характер и направлен, прежде всего, на популяризацию отечественной культуры и истории в молодежной среде, воспитание патриотических чувств у молодого поколения к  вечным ценностям казахского народа. Кроме того, закрепить полученную в рамках экскурсии информацию студентам помогает участие в театрализованных спектаклях, где они  воспроизводят хронологию событий и важнейшие этапы становления казахской независимости, выступая на сцене в роли исторических персонажей и национальных героев.

Рахымбек Куатбекович, каким образом оценивается качество образовательных программ Школы?

— На регулярной основе. Этим у нас занимается специально созданный Комитет по академическому качеству, где рассматриваются вопросы академического характера: контроль над качеством программы общеобразовательной подготовки;  соблюдение норм и правил академической политики университета; составление учебных программ, силлабусов; проведение экзаменационной сессии и другие вопросы. В составе Комитета – преподаватели и координаторы программ. Они решают вопросы внедрения новых методик обучения, организуют семинары, тренинги, мастер-классы по обмену опытом. К примеру, в этом году мы плодотворно сотрудничаем с Назарбаев Университетом, проводим совместные методические семинары по академическому письму, языковым дисциплинам, ориентированные на интерактивные методики обучения. В целом, наши преподаватели самостоятельно изучают и пишут авторские программы, и не только. Далее, они непосредственно участвуют в их дальнейшей реализации, обучаются на курсах PDP, проходят  сертификационные программы, непрерывно повышая свою профессиональную квалификацию.  

Расскажете о студенческой жизни на первом курсе? Что ждет нынешних абитуриентов?

— Для абитуриентов у нас уже скоро запланирована так называемая профориентационная неделя, во время которой мы знакомим ребят с предстоящей студенческой жизнью, показываем кабинеты, представляем их преподавателям и руководству Школ, разъясняем академическую политику Университета. Занятия по учебной программе начинаются с 1 сентября. Одним из ярких знаменательных событий студенческой жизни по праву является «Посвящение в студенты», организуемое совместно со старшекурсниками.  Предстоящий учебный год мы планируем посвятить событию «100-летие Национально-освободительного восстания 1916 года».

Завершая нашу беседу, Вы поделитесь планами на перспективу?

На первом плане у нас стоит задача повысить уровень критического мышления у студентов. Это связано с тем, что в 2016-2017 учебном году будет введены новые дисциплины «Критическое мышление», «Основы критического мышления». Их внедрению в учебный процесс предшествовала большая трудоемкая работа. В частности, мы неоднократно проводили семинары по изучению критического мышления с участием преподавателей,  студентов и приглашенных коллег из-за рубежа, которые делились накопленными в данной сфере опытом и методиками.

— Чем была вызвана необходимость введения новых дисциплин?

Критическое мышление способствует приобретению у студентов и преподавателей интеллектуального, коммуникативного, организационного и другого опыта, позволяющего развивать базовые и профессиональные компетентности в рамках как традиционного, так и инновационного учебного процесса. Изучение дисциплины направлено не только на конструктивное сотрудничество преподавателя и студентов, предусматривает активное участие в процессе обучения самого студента, а также создание комфортных условий, снимающих психологическое напряжение. Работая по технологии «Критическое мышление», студенты в полной мере реализуют свои потребности и возможности учиться решать свои проблемы самостоятельно, а также обучаются способам оценки собственной деятельности.

     Данное направление, считаю, необходимо развивать в казахстанском образовании, чтобы наши выпускники вузов завтра были успешными профессионалами. В современном, динамично развивающемся, меняющемся мире востребованы специалисты, обладающими не только навыками распознавания сути возникшей проблемной ситуации, но и умением быстро и результативно находить из нее выход.

— Рахымбек Куатбекович, спасибо за интервью, желаем достижения намеченных целей и реализации обозначенных задач в новом учебном году!
Материал подготовлен Отделом маркетинга КАЗГЮУ

Первая школа для студентов КАЗГЮУ

zholaev

Вчерашние абитуриенты переступают порог, идя к новой студенческой жизни. В долгожданном статусе первокурсника столичного вуза они (не без толики волнения) начинают свой самостоятельный путь, по завершении которого планируют стать такими же успешными и  профессиональными специалистами, как и их предшественники. Как помочь им адаптироваться в новой жизни, академической среде, приобрести соответствующие навыки, развить критическое мышление – об этом в интервью с Директором Школы общеобразовательных дисциплин Рахымбеком Жолаевым.

Рахымбек Куатбекович, в чем отличительные особенности и преимущества обучения в Школе общеобразовательных дисциплин и языковой подготовки?

— Школа общеобразовательных дисциплин была образована в августе 2014 года. Главная задача, поставленная перед нами руководством вуза, заключается в подготовке студентов-первокурсников по программе общеобразовательных дисциплин. На сегодняшний день Школа функционально охватывает все специальности Университета. Нами созданы условия не только для успешного обучения, но и личностного и профессионального роста каждого студента. Мы ориентируемся на формирование навыков академической грамотности студентов на всех уровнях обучения, ориентацию сознания молодого поколения на высокие духовно-нравственные ценности, воспитание у студентов гражданской активности и социальной ответственности.

     Наша цель заключается в воспитании эрудированных, грамотных, всесторонне информированных, независимых специалистов, обладающих академическими навыками и социальными компетенциями, необходимыми для адаптации в профессиональной среде. В планах на перспективу — стать научно-методическим и научно-исследовательским центром академической подготовки студентов в соответствии с требованиями международных стандартов.

Как организован внутренний процесс обучения в Школе? Какие специальности изучают первокурсники КАЗГЮУ?

— В новом учебном году Школа будет работать по семестровой программе обучения, которая включает в себя дисциплины общеобразовательного цикла.  Молодые люди будут изучать историю Казахстана, философию, информатику и другие направления. Образовательная программа основана на комплексном подходе и нацелена на формирование и развитие у студентов грамотности, навыков коммуникации и сотрудничества, критического мышления, базовых исследовательских навыков, чувства толерантности, умения рассуждать сквозь призму этических норм.

       Необходимо отметить, что курсы в рамках общеобразовательной программы являются неотъемлемой частью образовательного процесса в Университете. Для достижения наилучших результатов Школа организует гостевые лекции с приглашением профессиональных специалистов из различных отраслей, которые делятся с ребятами компетентными знаниями и опытом. Кроме того, частыми гостями вуза становятся  известные деятели отечественной науки и культуры.   Запускаем  новые инициативы.  Например, уже второй год  мы с успехом продолжаем реализовывать уникальный в Казахстане образовательно-патриотический, культурно-исторический проект «Мәңгілік ел», направленный, прежде всего, на патриотическое воспитание молодежи.

— Могли бы подробнее рассказать, в чем заключается  данный проект?

Он носит долгосрочный характер и направлен на популяризацию отечественной культуры и истории в студенческой среде, воспитание уважения к архитектурным памятникам и национальным традициям. В рамках проекта  первокурсники изучают историю и культуру нашей страны, знакомятся с наследием предков, их обычаями и традициями. Используемая методика способствует более эффективному усвоению учебной программы и помогает в приобретении практического опыта изучения истории Казахстана студентами юридического направления альма матер.

     Автором идеи выездных экскурсий по историческим местам Казахстана в свое время выступал еще Максут Нарикбаев, экс-президент КАЗГЮУ. Он радел за необходимость нравственного и патриотического сознания студентов, очень многое сделал для того, чтобы привить молодому поколению казахстанцев высокое чувство ответственности и уважение к истории и ценностям страны, в которой они живут. Дисциплина «Духовно-нравственное патриотическое наследие казахской интеллигенции 19-20 веков» была внедрена в образовательную программу ШОД с 2014 года. Стоит отметить, что проект носит долгосрочный характер и направлен, прежде всего, на популяризацию отечественной культуры и истории в молодежной среде, воспитание патриотических чувств у молодого поколения к  вечным ценностям казахского народа. Кроме того, закрепить полученную в рамках экскурсии информацию студентам помогает участие в театрализованных спектаклях, где они  воспроизводят хронологию событий и важнейшие этапы становления казахской независимости, выступая на сцене в роли исторических персонажей и национальных героев.

Рахымбек Куатбекович, каким образом оценивается качество образовательных программ Школы?

— На регулярной основе. Этим у нас занимается специально созданный Комитет по академическому качеству, где рассматриваются вопросы академического характера: контроль над качеством программы общеобразовательной подготовки;  соблюдение норм и правил академической политики университета; составление учебных программ, силлабусов; проведение экзаменационной сессии и другие вопросы. В составе Комитета – преподаватели и координаторы программ. Они решают вопросы внедрения новых методик обучения, организуют семинары, тренинги, мастер-классы по обмену опытом. К примеру, в этом году мы плодотворно сотрудничаем с Назарбаев Университетом, проводим совместные методические семинары по академическому письму, языковым дисциплинам, ориентированные на интерактивные методики обучения. В целом, наши преподаватели самостоятельно изучают и пишут авторские программы, и не только. Далее, они непосредственно участвуют в их дальнейшей реализации, обучаются на курсах PDP, проходят  сертификационные программы, непрерывно повышая свою профессиональную квалификацию.  

Расскажете о студенческой жизни на первом курсе? Что ждет нынешних абитуриентов?

— Для абитуриентов у нас уже скоро запланирована так называемая профориентационная неделя, во время которой мы знакомим ребят с предстоящей студенческой жизнью, показываем кабинеты, представляем их преподавателям и руководству Школ, разъясняем академическую политику Университета. Занятия по учебной программе начинаются с 1 сентября. Одним из ярких знаменательных событий студенческой жизни по праву является «Посвящение в студенты», организуемое совместно со старшекурсниками.  Предстоящий учебный год мы планируем посвятить событию «100-летие Национально-освободительного восстания 1916 года».

Завершая нашу беседу, Вы поделитесь планами на перспективу?

На первом плане у нас стоит задача повысить уровень критического мышления у студентов. Это связано с тем, что в 2016-2017 учебном году будет введены новые дисциплины «Критическое мышление», «Основы критического мышления». Их внедрению в учебный процесс предшествовала большая трудоемкая работа. В частности, мы неоднократно проводили семинары по изучению критического мышления с участием преподавателей,  студентов и приглашенных коллег из-за рубежа, которые делились накопленными в данной сфере опытом и методиками.

— Чем была вызвана необходимость введения новых дисциплин?

Критическое мышление способствует приобретению у студентов и преподавателей интеллектуального, коммуникативного, организационного и другого опыта, позволяющего развивать базовые и профессиональные компетентности в рамках как традиционного, так и инновационного учебного процесса. Изучение дисциплины направлено не только на конструктивное сотрудничество преподавателя и студентов, предусматривает активное участие в процессе обучения самого студента, а также создание комфортных условий, снимающих психологическое напряжение. Работая по технологии «Критическое мышление», студенты в полной мере реализуют свои потребности и возможности учиться решать свои проблемы самостоятельно, а также обучаются способам оценки собственной деятельности.

     Данное направление, считаю, необходимо развивать в казахстанском образовании, чтобы наши выпускники вузов завтра были успешными профессионалами. В современном, динамично развивающемся, меняющемся мире востребованы специалисты, обладающими не только навыками распознавания сути возникшей проблемной ситуации, но и умением быстро и результативно находить из нее выход.

— Рахымбек Куатбекович, спасибо за интервью, желаем достижения намеченных целей и реализации обозначенных задач в новом учебном году!
Материал подготовлен Отделом маркетинга КАЗГЮУ

MPqE2tA1uik-min

С момента признания независимости и до сегодняшнего дня в отношениях Казахстана и Южной Кореи продолжается рост потенциала сотрудничества в области высшего образования. Наиболее распространенный формат взаимодействия между двумя странами – обучение студентов в рамках программ двойного диплома и академической мобильности. Именно с них берет начало становление межвузовских связей Казахстана и Южной Кореи. Высшая школа экономики КАЗГЮУ наладила активные партнерские связи с коллегами из Страны утренней свежести с 2015 года. Тогда стартовала двудипломная программа в области бизнеса совместно с Международной школой бизнеса Солбридж.

SolBridge International School of Business находится в городе Daejeon  – в самом сердце Корейского полуострова, всего в часе езды от Сеула. Город знаменит как корейская «Силиконовая долина» — центр научных исследований и место развития высоких технологий и как город с 5000-летней историей. Обучаясь на родине и за рубежом, студенты КАЗГЮУ имеют возможность одновременно получить две степени бакалавра — экономики и бизнеса и бизнес-администрирования. Формат сотрудничества упрощенный – первые два года студенты КАЗГЮУ грызут гранит науки в стенах родной альма-матер, а два последних года  обучаются в университете Солбридж.  При этом ведущий южно-корейский вуз признает 2 года обучения КАЗГЮУ, а КАЗГЮУ – образование Солбриджа.

Обучение в университете ведется на английском языке с дополнительным изучением одного из 3 восточных языков – японского, корейского и китайского.

«Мне представилась уникальная возможность стать одним из первых участников программы академической мобильности и обучаться в международной школе Солбридж. За 1 семестр изучил 6 дисциплин на английском языке. SolBridge International School of Business предлагает программы по подготовке бизнеслидеров, стажировки в ведущих компаниях, американскую систему образования и другие востребованные направления для профессионального роста. Это современное здание, оснащенное high-tech оборудованием, где обучаются студенты со всего мира и трудятся высококвалифицированные преподаватели из ведущих университетов США, Англии, Канады, Китая, Южной Африки, Австралии, Индии, Японии и так далее», — делится впечатлениями Казыбек Орынханов, студент Высшей школы экономики КАЗГЮУ.

10348993_819078651522363_831257336082847229_n-minВ настоящее время он продолжает обучение в Солбридже, но уже в рамках программы двойного диплома. Объясняя свой выбор, будущий финансист, в первую очередь акцентировал внимание на том, что Солбридж стал для него той самой нишей, где он может приобрести полезный опыт в области развития мировой экономической системы и актуальные знания по выбранной специализации.

Как это происходит на практике?

— На сегодняшний день Солбридж организует студенческие стажировки в передовых технологических компаниях мира, здесь проводятся различные исследования в наиболее динамично развивающихся сферах экономики и финансов. Внедрены программы по обязательным и элективным предметам и предметам по специализации. Одна из моих полюбившихся  дисциплин – запуск стартапов «Launching start-up business» — это бизнес-инкубатор, где группа людей трудится над рождением новых идей и их последующей практической реализацией. Также для студентов организованы всевозможные выездные туры, в которых они презентуют свои бизнес-идеи, есть «Asian case study», «Asian case work shop», дисциплины, направленные на решение различного рода кейсов. На общих занятиях устраиваются различные соревнования, победителям предоставляют возможность выехать в другие страны и продолжить работу с разбором новых кейсов и соревнованиях другого уровня. Моя задача на ближайший академический семестр – разработать собственный кейс по данным дисциплинам, добиться победы и отправиться в путешествие на Филиппины, в Китай или  в  страны Юго-Восточной Азии.

aZf4zljaCBI-min— Казыбек, а как для Вас проходил период адаптации к новым условиям и как быстро Вы освоились в незнакомой среде?

В самом начале для поступивших была организована ориентационная неделя: знакомство с университетом, заполнение документов, экскурсия по городу. Нас разделили по группам, где в качестве кураторов выступали старшекурсники. Общежитие комфортабельное, хотя и находилось далеко, но университет предоставлял автобус. При регистрации дисциплин каждый из нас получил ID и пароль для входа на специальный сайт.  Разработана единая система оповещения Outlook, где систематизирована вся необходимая информация по учебной программе. Также используется система Moodlex, где есть весь курс дисциплин студента со всеми материалами (лекциями, презентациями, видео, домашними заданиями и т.п.). Надо сказать, что студенческая жизнь – событийно насыщенная и очень интересная. Несомненным плюсом была активная поддержка со стороны университета: для нас организовывали походы в кино с предоставлением скидок, в парки развлечений и исторические места, поездки в другие города. Например, нам организовали по минимальной цене поездку на границу с Северной Кореей. Во время таких поездок, как правило, люди сближаются и обретают новых друзей.  У меня осталось море впечатлений и положительных эмоций. Мне очень там понравилось. Университет – это огромная семья, где все друг друга знают. Международный, интернациональный  вуз, в котором учатся студенты с различных стран. Это дает возможность развить networking, обменяться опытами, идеями, сделав какие-либо выводы, что поможет в определении, развитии и реализации бизнес-идей. Нам преподают лучшие преподаватели.  

4KN4k-CNW_Q-minЧто бы Вы могли порекомендовать казахстанским студентам, которые хотят получить зарубежное образование?

— Хочется посоветовать не бояться, а идти вперед, пробовать себе в новом, ведь это огромный опыт, знакомство с новыми интересными людьми с различных уголков планеты, возможность наладить полезные деловые и личные связи,  попытка прочувствовать различные академические программы, выучить другие языки, изменить мировоззрение, улучшить адаптацию. Стоит браться за любую возможность, которая поможет в будущем стать конкурентоспособным  специалистом международного уровня. Еще один важнейший фактор – обучение за рубежом позволяет перенимать необходимый опыт и затем внедрять его у себя на Родине, в Казахстане.

— Какие планы Вы строите после окончания учебы?

— Я хочу связать свою жизнь с выбранной специализацией — финансы, планирую работать в Министерстве финансов. Параллельно, во время обучения в КАЗГЮУ, благодаря участию в Программе развития лидерства Высшей школы экономики  я обнаружил в себе лидерские качества, которые потом уже «отшлифовались» в процессе обучения в Солбридже.  Кроме того, у меня возникло большое желание увидеть мир, путешествовать, вести переговоры. Возможно, в будущем я смогу освоить еще одну специализацию и стать профессиональным дипломатом или как минимум совмещать эти два направления.

Желаем Вам успешной реализации всех намеченных целей!

— Спасибо!

Фотографии Казыбека из личного архива и фото партнера вуза, и казахско-корейского двойного диплома.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Мнение эксперта» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
Динара АРХАРОВА
+7 (7172) 70-28-38
d_arharova@kazguu.kz

КАЗГЮУ — стартап для новой жизни

MPqE2tA1uik-min

С момента признания независимости и до сегодняшнего дня в отношениях Казахстана и Южной Кореи продолжается рост потенциала сотрудничества в области высшего образования. Наиболее распространенный формат взаимодействия между двумя странами – обучение студентов в рамках программ двойного диплома и академической мобильности. Именно с них берет начало становление межвузовских связей Казахстана и Южной Кореи. Высшая школа экономики КАЗГЮУ наладила активные партнерские связи с коллегами из Страны утренней свежести с 2015 года. Тогда стартовала двудипломная программа в области бизнеса совместно с Международной школой бизнеса Солбридж.

SolBridge International School of Business находится в городе Daejeon  – в самом сердце Корейского полуострова, всего в часе езды от Сеула. Город знаменит как корейская «Силиконовая долина» — центр научных исследований и место развития высоких технологий и как город с 5000-летней историей. Обучаясь на родине и за рубежом, студенты КАЗГЮУ имеют возможность одновременно получить две степени бакалавра — экономики и бизнеса и бизнес-администрирования. Формат сотрудничества упрощенный – первые два года студенты КАЗГЮУ грызут гранит науки в стенах родной альма-матер, а два последних года  обучаются в университете Солбридж.  При этом ведущий южно-корейский вуз признает 2 года обучения КАЗГЮУ, а КАЗГЮУ – образование Солбриджа.

Обучение в университете ведется на английском языке с дополнительным изучением одного из 3 восточных языков – японского, корейского и китайского.

«Мне представилась уникальная возможность стать одним из первых участников программы академической мобильности и обучаться в международной школе Солбридж. За 1 семестр изучил 6 дисциплин на английском языке. SolBridge International School of Business предлагает программы по подготовке бизнеслидеров, стажировки в ведущих компаниях, американскую систему образования и другие востребованные направления для профессионального роста. Это современное здание, оснащенное high-tech оборудованием, где обучаются студенты со всего мира и трудятся высококвалифицированные преподаватели из ведущих университетов США, Англии, Канады, Китая, Южной Африки, Австралии, Индии, Японии и так далее», — делится впечатлениями Казыбек Орынханов, студент Высшей школы экономики КАЗГЮУ.

10348993_819078651522363_831257336082847229_n-minВ настоящее время он продолжает обучение в Солбридже, но уже в рамках программы двойного диплома. Объясняя свой выбор, будущий финансист, в первую очередь акцентировал внимание на том, что Солбридж стал для него той самой нишей, где он может приобрести полезный опыт в области развития мировой экономической системы и актуальные знания по выбранной специализации.

Как это происходит на практике?

— На сегодняшний день Солбридж организует студенческие стажировки в передовых технологических компаниях мира, здесь проводятся различные исследования в наиболее динамично развивающихся сферах экономики и финансов. Внедрены программы по обязательным и элективным предметам и предметам по специализации. Одна из моих полюбившихся  дисциплин – запуск стартапов «Launching start-up business» — это бизнес-инкубатор, где группа людей трудится над рождением новых идей и их последующей практической реализацией. Также для студентов организованы всевозможные выездные туры, в которых они презентуют свои бизнес-идеи, есть «Asian case study», «Asian case work shop», дисциплины, направленные на решение различного рода кейсов. На общих занятиях устраиваются различные соревнования, победителям предоставляют возможность выехать в другие страны и продолжить работу с разбором новых кейсов и соревнованиях другого уровня. Моя задача на ближайший академический семестр – разработать собственный кейс по данным дисциплинам, добиться победы и отправиться в путешествие на Филиппины, в Китай или  в  страны Юго-Восточной Азии.

aZf4zljaCBI-min— Казыбек, а как для Вас проходил период адаптации к новым условиям и как быстро Вы освоились в незнакомой среде?

В самом начале для поступивших была организована ориентационная неделя: знакомство с университетом, заполнение документов, экскурсия по городу. Нас разделили по группам, где в качестве кураторов выступали старшекурсники. Общежитие комфортабельное, хотя и находилось далеко, но университет предоставлял автобус. При регистрации дисциплин каждый из нас получил ID и пароль для входа на специальный сайт.  Разработана единая система оповещения Outlook, где систематизирована вся необходимая информация по учебной программе. Также используется система Moodlex, где есть весь курс дисциплин студента со всеми материалами (лекциями, презентациями, видео, домашними заданиями и т.п.). Надо сказать, что студенческая жизнь – событийно насыщенная и очень интересная. Несомненным плюсом была активная поддержка со стороны университета: для нас организовывали походы в кино с предоставлением скидок, в парки развлечений и исторические места, поездки в другие города. Например, нам организовали по минимальной цене поездку на границу с Северной Кореей. Во время таких поездок, как правило, люди сближаются и обретают новых друзей.  У меня осталось море впечатлений и положительных эмоций. Мне очень там понравилось. Университет – это огромная семья, где все друг друга знают. Международный, интернациональный  вуз, в котором учатся студенты с различных стран. Это дает возможность развить networking, обменяться опытами, идеями, сделав какие-либо выводы, что поможет в определении, развитии и реализации бизнес-идей. Нам преподают лучшие преподаватели.  

4KN4k-CNW_Q-minЧто бы Вы могли порекомендовать казахстанским студентам, которые хотят получить зарубежное образование?

— Хочется посоветовать не бояться, а идти вперед, пробовать себе в новом, ведь это огромный опыт, знакомство с новыми интересными людьми с различных уголков планеты, возможность наладить полезные деловые и личные связи,  попытка прочувствовать различные академические программы, выучить другие языки, изменить мировоззрение, улучшить адаптацию. Стоит браться за любую возможность, которая поможет в будущем стать конкурентоспособным  специалистом международного уровня. Еще один важнейший фактор – обучение за рубежом позволяет перенимать необходимый опыт и затем внедрять его у себя на Родине, в Казахстане.

— Какие планы Вы строите после окончания учебы?

— Я хочу связать свою жизнь с выбранной специализацией — финансы, планирую работать в Министерстве финансов. Параллельно, во время обучения в КАЗГЮУ, благодаря участию в Программе развития лидерства Высшей школы экономики  я обнаружил в себе лидерские качества, которые потом уже «отшлифовались» в процессе обучения в Солбридже.  Кроме того, у меня возникло большое желание увидеть мир, путешествовать, вести переговоры. Возможно, в будущем я смогу освоить еще одну специализацию и стать профессиональным дипломатом или как минимум совмещать эти два направления.

Желаем Вам успешной реализации всех намеченных целей!

— Спасибо!

Фотографии Казыбека из личного архива и фото партнера вуза, и казахско-корейского двойного диплома.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Мнение эксперта» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
Динара АРХАРОВА
+7 (7172) 70-28-38
d_arharova@kazguu.kz

Пен Сергей Геннадьевич — копия

Выпускники КАЗГЮУ являются лучшими правоведами в Казахстане. Эксперты и работодатели признают этот факт и подтверждают, что на протяжении последних пяти лет данный вуз готовит самые сильные юридические кадры по специальностям «юриспруденция», «международное право» и «правоохранительная деятельность». Фундаментальные знания в области права и гарантия полноценного базового образования – основные критерии, которыми руководствуются абитуриенты и их родители, выбирая обучение в Высшей школе права Университета КАЗГЮУ.  О том, как удается из года в год стабильно обеспечивать высокий уровень квалификации юристов в рубрике «Мнение эксперта» рассказывает Сергей Пен, директор Высшей школы права АО «Университет КАЗГЮУ».

— Сергей Геннадьевич, как организован образовательный процесс в Высшей школе права?

— Сегодня Высшая школа права целенаправленно реализует главную задачу по качественной подготовке высококвалифицированных специалистов в сфере международного публичного и частного права, правоохранительной деятельности, обладающих высоким уровнем правовой культуры и правосознания, фундаментальными знаниями и профессиональными компетенциями в области разработки и реализации правовых норм, обеспечения законности и правопорядка, правового обучения и воспитания. Для достижения обозначенных целей мы обладаем значительным педагогическим потенциалом, имеем качественное методическое обеспечение учебного процесса, оснащенную материально-техническую базу.

В состав Высшей школы права КАЗГЮУ на сегодняшний день входят кафедры: уголовного, уголовно-исполнительного права и криминологии; уголовно-процессуального права и криминалистики; гражданского, предпринимательского и гражданско-процессуального права; государственно-правовых дисциплин и международного права. Укрепляется научный, педагогический и инновационный потенциал. Функционируют  научно-исследовательские институты, деятельность которых разнопланова.  Она включает в себя следующие аспекты:  проведение фундаментальных и прикладных исследований в сферах юридической науки, правовой политики; разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию и применению уголовно-процессуального законодательства;  внедрение научных разработок в практическую деятельность госорганов и частного сектора; повышение квалификации сотрудников правоохранительных органов и судебных экспертов.  

— В чем заключается главная миссия Школы на сегодняшний день?

— В первую очередь, подготовка квалифицированных конкурентоспособных юридических кадров, востребованных на рынке труда и соответствующих всем современным требованиям. Наряду с изучением отечественного законодательства и права, серьезное внимание уделяется основным действующим правовым системам мира: англосаксонской и континентальной, включая право стран с развивающейся экономикой. Приобретаемые знания ребята претворяют на практике еще со студенческой скамьи, и вместе с преподавателями активно участвуют в республиканских и международных соревнованиях и конкурсах.  Так, в этом году команда Университета КАЗГЮУ признана лучшей командой в Казахстане в области международного права. В республиканской предметной Олимпиаде приняли участие студенты 7 крупнейших вузов, в числе которых отмечу ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, КИМЭП, КАРГУ им. Е.А. Букетова. Члены нашей команды выступили абсолютными победителями по результатам всех состоявшихся туров данной олимпиады. Кроме того, мы вошли в топ-100 команд-победителей самого престижного мирового турнира по международному праву на кубок Филиппа Джессопа, которые были проведены на английском языке в США.  Студенты нашего вуза опередили 550 команд из ведущих зарубежных вузов из 80 стран. Необходимо отметить, что это самые известные соревнования по международному праву, проводимые с 1960 годов.

Сегодня можно констатировать факт, что выпускники КАЗГЮУ составляют большинство сотрудников правоохранительных органов на различных должностях. Главными работодателями являются органы прокуратуры и организации адвокатуры, где каждый пятый работник был подготовлен в стенах нашего вуза. Необходимо добавить, что выпускники университета занимают ключевые позиции в самых различных отраслях, в бизнес-сообществе, в государственных и зарубежных компаниях, а также в иных сферах деятельности.

— Сергей Геннадьевич, о статусе и качестве подготовке кадров лучше всего свидетельствует наличие развитой материально-технической инфраструктуры и КАЗГЮУ в этом плане по праву считается одним из самых оснащенных в Казахстане. Где проводятся практические занятия для студентов?

— Действительно, КАЗГЮУ славится очень мощной развитой материально-технической базой. Здесь функционирует Институт судебных экспертиз, где проходят повышение квалификации действующие судебные эксперты, сотрудники правоохранительных органов, прокуратуры, КНБ, Министерства юстиции, МВД. Действуют 4 лабораторные базы – криминалистическая, баллистическая, дактилоскопическая и лаборатория носителей аудио-видео информации. Практические занятия студентов заключаются в изучении доказательной базы и проходят в стенах лабораторий, где они приобретают и оттачивают необходимые навыки.

В распоряжении студентов – один из лучших криминалистических полигонов страны, который объединяет в себе 5 рабочих зон. Он оснащен манекенами и другими спецприспособлениями для  инсценировки мест совершения и раскрытия преступлений самого разного характера, здесь же работают молодые следователи, дознаватели ДВД города Астаны. В аудиториях, оснащенных современным мультимедийным оборудованием, проводятся не только лекционные, но и практические занятия. Наличие технической инфраструктуры и уникальных учебных пособий по юриспруденции, международному праву, в том числе на английском языке, обеспечивает полное соответствие европейским и международным образовательным стандартам качества.

Работает  зал судебных заседаний, где в ежедневном режиме организуются занятия не только по гражданскому процессу или уголовному праву, но и различные тренинги, дебаты, направленные на совершенствование ораторского искусства и публичных выступлений студентов. Для взаимодействия с выпускниками создан офис карьеры, трудоустройства и профессиональной практики. На сегодняшний день заключено около 250 договоров с различными офисами практики, госорганами и частными работодателями о прохождении на их базе практических занятий. При этом мы очень активно развиваем программу профессиональных стажировок студентов, многие фирмы переходят к модели рекрутинга, когда кандидата на вакансию на своей базе изучают предварительно.

Многие выпускники впоследствии успешно трудоустраиваются в международные компании и совмещают обучение в рамках магистратуры за рубежом. Сочетание сравнительно-правового и международно-правового подходов к изучению права расширяет кругозор студентов, формирует прочную основу высококвалифицированного специалиста, придает выпускникам-юристам уверенность в завтрашнем дне.

Одной из оценок высокой степени организации учебного процесса в вузах является международная аккредитация образовательных программ. На сегодняшний день КАЗГЮУ имеет международную аккредитацию FIBAA – это ведущее европейское аккредитационное агентство. Как известно, FIBAA проводит  экспертизу качества и аккредитацию образовательных программ высшего и дополнительного образования экономического, правового и социально-гуманитарного профилей. Сотрудничество FIBAA с ключевыми группами заинтересованных сторон на рынке образовательных услуг осуществляется академическим сообществом, работодателями, государственными органами управления образованием, а также с международными структурами по аккредитации в Европе и в США. Мы являемся полноправным членом Ассоциации развития менеджмента Центральной и Восточной Европы — CEEMAN. Это международная ассоциация, созданная в 1993 году с целью повышения качества менеджмента в Европе.

— Какая возможность предоставляется студентам на практике проверять получаемые знания в стенах вуза?

— Да, для этого у нас функционирует юридическая клиника, выполняющая социальную функцию. Участие в данном проекте позволяет нашим студентам вырабатывать умение применять полученные знания под руководством преподавателей – практикующих юристов. В основе концепции успеха проекта Юридической клиники лежит интеграция науки, образования и практики. И именно в результате клинического обучения студент-юрист может осознать, что его будущая профессия требует от него не только академических, глубоких знаний в изучаемой области, но и владения практическими навыками работы юриста (коммуникативными, организационными, ведения деловой документации, применения норм профессиональной этики и т.п.). Сегодня наша юридическая клиника работает по различным направлениям: консультационная поддержка малообеспеченных слоев населения, распространение правовых знаний и так далее.  Эффективность этого проекта для студентов очень велика.

— А как организован досуг студентов?

—  В Университете созданы полноценные условия не только для обучения студентов, но и активного проведения их досуга и отдыха.  В спортивном зале функционирует большие игровые, гимнастические, теннисные и  тренажерные залы. С целью реализации государственной программы развития физической культуры и спорта, а также пропаганды здорового образа жизни действуют секционные занятия по волейболу, баскетболу, настольному теннису, мини-футболу. Все спортсмены входят в клуб «KAZGUU EAGLES». Вышеуказанные секционные спортивные занятия проводятся на бесплатной основе и принимают всех желающих. Кроме того, к услугам студентов — библиотека Университета, обеспечивающая информационно-библиографическое обслуживание студентов, научно-педагогических работников, а также других категорий читателей вуза. Для читателей функционируют 10 залов: каталожный зал, абонемент, читальный зал, зал научной литературы, зал иностранной литературы, зал периодических изданий, зал электронных ресурсов,  кабинет кодификации нормативных правовых актов, библиотека профессора М.С. Нарикбаева, фонд редких и ценных книг, электронный каталог- справочно-библиографический аппарат библиотечного фонда.

— Сергей Геннадьевич, пользуясь возможностью, что бы Вы порекомендовали будущим студентам Высшей школы права КАЗГЮУ?

—  Хочу сказать, что обучение в нашем вузе, это, прежде всего высокая  ответственность. Если вы трудолюбивы, активны, целеустремленны, твердо определились с выбором будущей профессии и имеете четкий ориентир на качественное образование, добро пожаловать в КАЗГЮУ. Мы будем рады видеть выпускников в стенах нашей Школы, где трудятся лучшие преподаватели, создана современная развитая инфраструктура и налажены обширные международные контакты.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Мнение эксперта» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
Динара АРХАРОВА
+7 (7172) 70-28-38
d_aharova@mail.ru

Качество образования – было и остается нашим приоритетом

Пен Сергей Геннадьевич — копия

Выпускники КАЗГЮУ являются лучшими правоведами в Казахстане. Эксперты и работодатели признают этот факт и подтверждают, что на протяжении последних пяти лет данный вуз готовит самые сильные юридические кадры по специальностям «юриспруденция», «международное право» и «правоохранительная деятельность». Фундаментальные знания в области права и гарантия полноценного базового образования – основные критерии, которыми руководствуются абитуриенты и их родители, выбирая обучение в Высшей школе права Университета КАЗГЮУ.  О том, как удается из года в год стабильно обеспечивать высокий уровень квалификации юристов в рубрике «Мнение эксперта» рассказывает Сергей Пен, директор Высшей школы права АО «Университет КАЗГЮУ».

— Сергей Геннадьевич, как организован образовательный процесс в Высшей школе права?

— Сегодня Высшая школа права целенаправленно реализует главную задачу по качественной подготовке высококвалифицированных специалистов в сфере международного публичного и частного права, правоохранительной деятельности, обладающих высоким уровнем правовой культуры и правосознания, фундаментальными знаниями и профессиональными компетенциями в области разработки и реализации правовых норм, обеспечения законности и правопорядка, правового обучения и воспитания. Для достижения обозначенных целей мы обладаем значительным педагогическим потенциалом, имеем качественное методическое обеспечение учебного процесса, оснащенную материально-техническую базу.

В состав Высшей школы права КАЗГЮУ на сегодняшний день входят кафедры: уголовного, уголовно-исполнительного права и криминологии; уголовно-процессуального права и криминалистики; гражданского, предпринимательского и гражданско-процессуального права; государственно-правовых дисциплин и международного права. Укрепляется научный, педагогический и инновационный потенциал. Функционируют  научно-исследовательские институты, деятельность которых разнопланова.  Она включает в себя следующие аспекты:  проведение фундаментальных и прикладных исследований в сферах юридической науки, правовой политики; разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию и применению уголовно-процессуального законодательства;  внедрение научных разработок в практическую деятельность госорганов и частного сектора; повышение квалификации сотрудников правоохранительных органов и судебных экспертов.  

— В чем заключается главная миссия Школы на сегодняшний день?

— В первую очередь, подготовка квалифицированных конкурентоспособных юридических кадров, востребованных на рынке труда и соответствующих всем современным требованиям. Наряду с изучением отечественного законодательства и права, серьезное внимание уделяется основным действующим правовым системам мира: англосаксонской и континентальной, включая право стран с развивающейся экономикой. Приобретаемые знания ребята претворяют на практике еще со студенческой скамьи, и вместе с преподавателями активно участвуют в республиканских и международных соревнованиях и конкурсах.  Так, в этом году команда Университета КАЗГЮУ признана лучшей командой в Казахстане в области международного права. В республиканской предметной Олимпиаде приняли участие студенты 7 крупнейших вузов, в числе которых отмечу ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, КИМЭП, КАРГУ им. Е.А. Букетова. Члены нашей команды выступили абсолютными победителями по результатам всех состоявшихся туров данной олимпиады. Кроме того, мы вошли в топ-100 команд-победителей самого престижного мирового турнира по международному праву на кубок Филиппа Джессопа, которые были проведены на английском языке в США.  Студенты нашего вуза опередили 550 команд из ведущих зарубежных вузов из 80 стран. Необходимо отметить, что это самые известные соревнования по международному праву, проводимые с 1960 годов.

Сегодня можно констатировать факт, что выпускники КАЗГЮУ составляют большинство сотрудников правоохранительных органов на различных должностях. Главными работодателями являются органы прокуратуры и организации адвокатуры, где каждый пятый работник был подготовлен в стенах нашего вуза. Необходимо добавить, что выпускники университета занимают ключевые позиции в самых различных отраслях, в бизнес-сообществе, в государственных и зарубежных компаниях, а также в иных сферах деятельности.

— Сергей Геннадьевич, о статусе и качестве подготовке кадров лучше всего свидетельствует наличие развитой материально-технической инфраструктуры и КАЗГЮУ в этом плане по праву считается одним из самых оснащенных в Казахстане. Где проводятся практические занятия для студентов?

— Действительно, КАЗГЮУ славится очень мощной развитой материально-технической базой. Здесь функционирует Институт судебных экспертиз, где проходят повышение квалификации действующие судебные эксперты, сотрудники правоохранительных органов, прокуратуры, КНБ, Министерства юстиции, МВД. Действуют 4 лабораторные базы – криминалистическая, баллистическая, дактилоскопическая и лаборатория носителей аудио-видео информации. Практические занятия студентов заключаются в изучении доказательной базы и проходят в стенах лабораторий, где они приобретают и оттачивают необходимые навыки.

В распоряжении студентов – один из лучших криминалистических полигонов страны, который объединяет в себе 5 рабочих зон. Он оснащен манекенами и другими спецприспособлениями для  инсценировки мест совершения и раскрытия преступлений самого разного характера, здесь же работают молодые следователи, дознаватели ДВД города Астаны. В аудиториях, оснащенных современным мультимедийным оборудованием, проводятся не только лекционные, но и практические занятия. Наличие технической инфраструктуры и уникальных учебных пособий по юриспруденции, международному праву, в том числе на английском языке, обеспечивает полное соответствие европейским и международным образовательным стандартам качества.

Работает  зал судебных заседаний, где в ежедневном режиме организуются занятия не только по гражданскому процессу или уголовному праву, но и различные тренинги, дебаты, направленные на совершенствование ораторского искусства и публичных выступлений студентов. Для взаимодействия с выпускниками создан офис карьеры, трудоустройства и профессиональной практики. На сегодняшний день заключено около 250 договоров с различными офисами практики, госорганами и частными работодателями о прохождении на их базе практических занятий. При этом мы очень активно развиваем программу профессиональных стажировок студентов, многие фирмы переходят к модели рекрутинга, когда кандидата на вакансию на своей базе изучают предварительно.

Многие выпускники впоследствии успешно трудоустраиваются в международные компании и совмещают обучение в рамках магистратуры за рубежом. Сочетание сравнительно-правового и международно-правового подходов к изучению права расширяет кругозор студентов, формирует прочную основу высококвалифицированного специалиста, придает выпускникам-юристам уверенность в завтрашнем дне.

Одной из оценок высокой степени организации учебного процесса в вузах является международная аккредитация образовательных программ. На сегодняшний день КАЗГЮУ имеет международную аккредитацию FIBAA – это ведущее европейское аккредитационное агентство. Как известно, FIBAA проводит  экспертизу качества и аккредитацию образовательных программ высшего и дополнительного образования экономического, правового и социально-гуманитарного профилей. Сотрудничество FIBAA с ключевыми группами заинтересованных сторон на рынке образовательных услуг осуществляется академическим сообществом, работодателями, государственными органами управления образованием, а также с международными структурами по аккредитации в Европе и в США. Мы являемся полноправным членом Ассоциации развития менеджмента Центральной и Восточной Европы — CEEMAN. Это международная ассоциация, созданная в 1993 году с целью повышения качества менеджмента в Европе.

— Какая возможность предоставляется студентам на практике проверять получаемые знания в стенах вуза?

— Да, для этого у нас функционирует юридическая клиника, выполняющая социальную функцию. Участие в данном проекте позволяет нашим студентам вырабатывать умение применять полученные знания под руководством преподавателей – практикующих юристов. В основе концепции успеха проекта Юридической клиники лежит интеграция науки, образования и практики. И именно в результате клинического обучения студент-юрист может осознать, что его будущая профессия требует от него не только академических, глубоких знаний в изучаемой области, но и владения практическими навыками работы юриста (коммуникативными, организационными, ведения деловой документации, применения норм профессиональной этики и т.п.). Сегодня наша юридическая клиника работает по различным направлениям: консультационная поддержка малообеспеченных слоев населения, распространение правовых знаний и так далее.  Эффективность этого проекта для студентов очень велика.

— А как организован досуг студентов?

—  В Университете созданы полноценные условия не только для обучения студентов, но и активного проведения их досуга и отдыха.  В спортивном зале функционирует большие игровые, гимнастические, теннисные и  тренажерные залы. С целью реализации государственной программы развития физической культуры и спорта, а также пропаганды здорового образа жизни действуют секционные занятия по волейболу, баскетболу, настольному теннису, мини-футболу. Все спортсмены входят в клуб «KAZGUU EAGLES». Вышеуказанные секционные спортивные занятия проводятся на бесплатной основе и принимают всех желающих. Кроме того, к услугам студентов — библиотека Университета, обеспечивающая информационно-библиографическое обслуживание студентов, научно-педагогических работников, а также других категорий читателей вуза. Для читателей функционируют 10 залов: каталожный зал, абонемент, читальный зал, зал научной литературы, зал иностранной литературы, зал периодических изданий, зал электронных ресурсов,  кабинет кодификации нормативных правовых актов, библиотека профессора М.С. Нарикбаева, фонд редких и ценных книг, электронный каталог- справочно-библиографический аппарат библиотечного фонда.

— Сергей Геннадьевич, пользуясь возможностью, что бы Вы порекомендовали будущим студентам Высшей школы права КАЗГЮУ?

—  Хочу сказать, что обучение в нашем вузе, это, прежде всего высокая  ответственность. Если вы трудолюбивы, активны, целеустремленны, твердо определились с выбором будущей профессии и имеете четкий ориентир на качественное образование, добро пожаловать в КАЗГЮУ. Мы будем рады видеть выпускников в стенах нашей Школы, где трудятся лучшие преподаватели, создана современная развитая инфраструктура и налажены обширные международные контакты.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Мнение эксперта» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
Динара АРХАРОВА
+7 (7172) 70-28-38
d_aharova@mail.ru

_MG_0252-min

Одно из приоритетных направлений деятельности КАЗГЮУ — международное сотрудничество. Университет укрепляет партнерство с зарубежными коллегами как в рамках действующих образовательных программ, так и на перспективу. В интервью нашей рубрике «Мнение эксперта»  Рената Фаизова,  директор Института послевузовского обучения и международных связей АО «Университет КАЗГЮУ» информирует о процессе интеграции европейской модели образования с университетскими программами, программе двойных дипломов, академической мобильности и других возможностях обучения.

— Рената, с кем из зарубежных партнеров в настоящее время сотрудничает КАЗГЮУ?

На сегодняшний день мы установили долгосрочные деловые связи более с чем 70 партнерами. Формат взаимодействия разнообразный и включает в себя как обмен опытом в области интернационализации образовательных программ, академическую мобильность, привлечение иностранных студентов в КАЗГЮУ, обучение наших ребят  за рубежом, так и программы двойных дипломов. В качестве основных партнеров выступают ведущие вузы Южной Кореи и Японии, кроме того, в число стратегических партнеров входят университеты  США, Германии, Италии, Великобритании, Польши и других стран.

IMG_9839-minМожете более подробно рассказать о каждом из этих направлений?

С вузами Великобритании мы взаимодействуем в рамках программы академической мобильности. В настоящее время разрабатываем с английскими коллегами программу двойных дипломов. По академической мобильности ежегодно порядка 40-50 наших студентов направляются  на обучение в более чем 10 стран мира.  

В краткосрочной перспективе мы планируем добиться аналогичного показателя, чтобы в КАЗГЮУ ежегодно по программе академической мобильности обучались не менее 50 студентов из партнерских вузов.  Обеспечивая качество образования, мы работаем также над привлечением иностранных преподавателей.

Активно решается вопрос интеграции финской модели образования по междисциплинарному подходу, которая на сегодняшний день является очень востребованной в Европе. Мы хотим внедрить данный  опыт работы в отечественную систему высшего образования, и КАЗГЮУ активно развивает данное направление. Финская модель предполагает обучение студентов в рамках широкопрофильных программ. К примеру, если необходимо решение задачи в области корпоративного управления, то в совокупности будут рассматриваться вопросы корпоративного права и корпоративных финансов.

— Как ведется подготовка кадров в рамках программ двойного диплома и докторантуры?

— В рамках бакалавриата в КАЗГЮУ продолжается реализация программы двойных дипломов. Студентам Высшей школы экономики предоставляется уникальная возможность получить 2-й  диплом SolBridge International School of Business (Южная Корея). Также функционирует программа двойных дипломов с Высшей школой права по бакалавриату.  Что касается программы магистратур, то здесь внедрены разные форматы. В частности, 4 года функционируют программы двойных дипломов  в области юриспруденции с Российской академией адвокатуры и нотариата, по магистратуре, международному праву с Францией, Швейцарией. В настоящее время подписано аналогичное соглашение по программе двойных дипломов с Германией.  Со следующего учебного года будет реализовываться программа двойного диплома ВШЭ и Университета Флориды по подготовке специалистов в сфере менеджмента и туризма. В настоящее время подготовлено 7 выпускников  магистратуры по программе двойных дипломов.

По докторантуре запускается программа двойных дипломов совместно с Болонским университетом в Италии. На протяжении 4 лет мы тесно сотрудничаем с Болонским университетом по подготовке докторов PhD, то есть профессора данного вуза выступают в качестве зарубежных консультантов для наших докторантов.  Таким образом, за данный период времени совместными усилиями уже подготовлено 5 выпускников. В рамках действующей программы докторантуры ежегодно в рамках 3-летнего цикла один семестр докторант обучается и ведет авторские исследования в нашем вузе и один семестр в Италии. Эта программа была разработана в рамках продолжающегося партнерства Казахстана с Европейским союзом.

Хотела бы отметить, что наши программы обучения в целом носят практикоориентированный характер. Все решения, задачи кейсов, разработки проектов, написание диссертаций и их тематика непосредственно связаны с профессиональной деятельностью  магистрантов. Таким образом, они успешно используют полученные знания на практике.

IMG_9789-minРената, по каким параметрам оценивается востребованность выпускников?

— Мы проводим регулярный анализ повышения  карьерного роста выпускников КАЗГЮУ.  Его результаты  свидетельствуют,  что спустя полгода после получения, к примеру, степени магистра экономики, до 80% выпускников по специальности «Экономика и финансы» получают повышение по карьерной лестнице. При этом ребятам предлагают и руководящие позиции, должности первых руководителей структурных подразделений государственных и частных компаний. Это один из наглядных показателей востребованности наших программ.  Нередко возникают ситуации, когда к нам поступают запросы от компаний-работодателей, которые находятся в поиске специалистов, подготовленных нашим вузом, однако мы не можем им помочь, так как все наши выпускники уже трудоустроены. Мы акцентируем внимание на интеграции наших образовательных программ с зарубежными с целью предоставления качественного образования, одновременно ориентируясь на привлечение студентов из Европы, Америки США и из других регионов мира.

— Назовите основные составляющие компоненты эффективной подготовки специалистов Института?

— Безусловно, это привлечение опытных и квалифицированных преподавателей, специалистов из определенной сферы деятельности. Курсы для магистрантов и докторантов ведут топ-менеджеры и практики, имеющие зарубежный опыт, авторы собственных проектов в различных сферах. Большинство наших преподавателей с полной ответственностью относятся к реализации социальной миссии вуза и осознают важность передачи знаний следующему поколению казахстанцев,  то есть они действительно хотят внести свой вклад в воспитание молодежи и оставить след в истории страны. К этой когорте преподавателей я отношу выпускников международной программы «Болашак», очень активных, целеустремленных людей,  которые от чистого сердца делятся опытом с ребятами.  

Кроме того, мы предоставляем возможность нашим студентам интегрировать  зарубежный и казахстанский опыт, привлекая в качестве лекторов иностранных экспертов. Среди приглашенных спикеров – представители управляющих партнеров зарубежных компаний, юридических, консалтинговых, аудиторских фирм. Мы на сегодняшний день не просто приглашаем их для чтения лекций, а разрабатываем совместные программы и  темы выступлений, которые будут интересны и необходимы для профессионального будущего наших выпускников.

   В частности, среди высоких гостей за последний период могу отметить послов Европейского союза, Германии, США, Франции, Палестины, Венгрии, министра иностранных дел  Ирана и других стран.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
Динара АРХАРОВА
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz

КАЗГЮУ и международное сотрудничество

_MG_0252-min

Одно из приоритетных направлений деятельности КАЗГЮУ — международное сотрудничество. Университет укрепляет партнерство с зарубежными коллегами как в рамках действующих образовательных программ, так и на перспективу. В интервью нашей рубрике «Мнение эксперта»  Рената Фаизова,  директор Института послевузовского обучения и международных связей АО «Университет КАЗГЮУ» информирует о процессе интеграции европейской модели образования с университетскими программами, программе двойных дипломов, академической мобильности и других возможностях обучения.

— Рената, с кем из зарубежных партнеров в настоящее время сотрудничает КАЗГЮУ?

На сегодняшний день мы установили долгосрочные деловые связи более с чем 70 партнерами. Формат взаимодействия разнообразный и включает в себя как обмен опытом в области интернационализации образовательных программ, академическую мобильность, привлечение иностранных студентов в КАЗГЮУ, обучение наших ребят  за рубежом, так и программы двойных дипломов. В качестве основных партнеров выступают ведущие вузы Южной Кореи и Японии, кроме того, в число стратегических партнеров входят университеты  США, Германии, Италии, Великобритании, Польши и других стран.

IMG_9839-minМожете более подробно рассказать о каждом из этих направлений?

С вузами Великобритании мы взаимодействуем в рамках программы академической мобильности. В настоящее время разрабатываем с английскими коллегами программу двойных дипломов. По академической мобильности ежегодно порядка 40-50 наших студентов направляются  на обучение в более чем 10 стран мира.  

В краткосрочной перспективе мы планируем добиться аналогичного показателя, чтобы в КАЗГЮУ ежегодно по программе академической мобильности обучались не менее 50 студентов из партнерских вузов.  Обеспечивая качество образования, мы работаем также над привлечением иностранных преподавателей.

Активно решается вопрос интеграции финской модели образования по междисциплинарному подходу, которая на сегодняшний день является очень востребованной в Европе. Мы хотим внедрить данный  опыт работы в отечественную систему высшего образования, и КАЗГЮУ активно развивает данное направление. Финская модель предполагает обучение студентов в рамках широкопрофильных программ. К примеру, если необходимо решение задачи в области корпоративного управления, то в совокупности будут рассматриваться вопросы корпоративного права и корпоративных финансов.

— Как ведется подготовка кадров в рамках программ двойного диплома и докторантуры?

— В рамках бакалавриата в КАЗГЮУ продолжается реализация программы двойных дипломов. Студентам Высшей школы экономики предоставляется уникальная возможность получить 2-й  диплом SolBridge International School of Business (Южная Корея). Также функционирует программа двойных дипломов с Высшей школой права по бакалавриату.  Что касается программы магистратур, то здесь внедрены разные форматы. В частности, 4 года функционируют программы двойных дипломов  в области юриспруденции с Российской академией адвокатуры и нотариата, по магистратуре, международному праву с Францией, Швейцарией. В настоящее время подписано аналогичное соглашение по программе двойных дипломов с Германией.  Со следующего учебного года будет реализовываться программа двойного диплома ВШЭ и Университета Флориды по подготовке специалистов в сфере менеджмента и туризма. В настоящее время подготовлено 7 выпускников  магистратуры по программе двойных дипломов.

По докторантуре запускается программа двойных дипломов совместно с Болонским университетом в Италии. На протяжении 4 лет мы тесно сотрудничаем с Болонским университетом по подготовке докторов PhD, то есть профессора данного вуза выступают в качестве зарубежных консультантов для наших докторантов.  Таким образом, за данный период времени совместными усилиями уже подготовлено 5 выпускников. В рамках действующей программы докторантуры ежегодно в рамках 3-летнего цикла один семестр докторант обучается и ведет авторские исследования в нашем вузе и один семестр в Италии. Эта программа была разработана в рамках продолжающегося партнерства Казахстана с Европейским союзом.

Хотела бы отметить, что наши программы обучения в целом носят практикоориентированный характер. Все решения, задачи кейсов, разработки проектов, написание диссертаций и их тематика непосредственно связаны с профессиональной деятельностью  магистрантов. Таким образом, они успешно используют полученные знания на практике.

IMG_9789-minРената, по каким параметрам оценивается востребованность выпускников?

— Мы проводим регулярный анализ повышения  карьерного роста выпускников КАЗГЮУ.  Его результаты  свидетельствуют,  что спустя полгода после получения, к примеру, степени магистра экономики, до 80% выпускников по специальности «Экономика и финансы» получают повышение по карьерной лестнице. При этом ребятам предлагают и руководящие позиции, должности первых руководителей структурных подразделений государственных и частных компаний. Это один из наглядных показателей востребованности наших программ.  Нередко возникают ситуации, когда к нам поступают запросы от компаний-работодателей, которые находятся в поиске специалистов, подготовленных нашим вузом, однако мы не можем им помочь, так как все наши выпускники уже трудоустроены. Мы акцентируем внимание на интеграции наших образовательных программ с зарубежными с целью предоставления качественного образования, одновременно ориентируясь на привлечение студентов из Европы, Америки США и из других регионов мира.

— Назовите основные составляющие компоненты эффективной подготовки специалистов Института?

— Безусловно, это привлечение опытных и квалифицированных преподавателей, специалистов из определенной сферы деятельности. Курсы для магистрантов и докторантов ведут топ-менеджеры и практики, имеющие зарубежный опыт, авторы собственных проектов в различных сферах. Большинство наших преподавателей с полной ответственностью относятся к реализации социальной миссии вуза и осознают важность передачи знаний следующему поколению казахстанцев,  то есть они действительно хотят внести свой вклад в воспитание молодежи и оставить след в истории страны. К этой когорте преподавателей я отношу выпускников международной программы «Болашак», очень активных, целеустремленных людей,  которые от чистого сердца делятся опытом с ребятами.  

Кроме того, мы предоставляем возможность нашим студентам интегрировать  зарубежный и казахстанский опыт, привлекая в качестве лекторов иностранных экспертов. Среди приглашенных спикеров – представители управляющих партнеров зарубежных компаний, юридических, консалтинговых, аудиторских фирм. Мы на сегодняшний день не просто приглашаем их для чтения лекций, а разрабатываем совместные программы и  темы выступлений, которые будут интересны и необходимы для профессионального будущего наших выпускников.

   В частности, среди высоких гостей за последний период могу отметить послов Европейского союза, Германии, США, Франции, Палестины, Венгрии, министра иностранных дел  Ирана и других стран.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
Динара АРХАРОВА
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz

данияр на сайт

Знакомьтесь, очередной герой нашей рубрики –Данияр Ахтаев, успешный предприниматель,  автор оригинального проекта по насыщению столичного рынка питания экологически здоровой продукцией, руководитель Ассоциации предпринимателей города Астаны «Сарыарка», генеральный директор ТОО «ADS Holding», и наконец, действующий слушатель МВА Бизнес-школы КАЗГЮУ Данияр Ахтаев.  В интервью нашей рубрике Данияр Сейтханович делится ценным предпринимательским опытом.

— Данияр Сейтханович, с чего начался Ваш трудовой путь?

— Можно сказать, что, наверное, как и большинство из нас, начал трудиться  еще, будучи студентом государственного университета. Так получалось, что дневное время я полностью посвящал учебе, а вечером подрабатывал в качестве охранника в одной из частных компаний.  По окончании вуза устроился на работу по своей специальности- на позицию финансового менеджера, так и началась моя карьера финансиста. В данное время являюсь учредителем группы компаний. Сфера деятельности холдинга —   сельское хозяйство, растениеводство, животноводство, ритейл, строительство.

— Как Вас посетила идея поступить в Бизнес-школу?

— Я, как председатель правления Ассоциации предпринимателей города Астаны «Сарыарка», могу с уверенностью сказать, что очень часто сталкивался со стагнациями в бизнесе из-за отсутствия необходимого ориентира и новых знаний, которые поначалу кажутся пустой тратой времени и ресурсов.

Повысить уровень профессиональных компетенций стало для меня необходимостью и одним из  главных аспектов для успешного продолжения предпринимательской деятельности. Стояла задача  изучить тенденции современного развития бизнеса. И я хочу лично поделиться свои опытом относительно программы MBA в КАЗГЮУ. Самым главным преимуществом этой программы является получение двух дипломов, один из них швейцарского университета UBIS, который своим качественным образованием и авторитетными выпускниками уже успел завоевать авторитет в Европе. Занятия проводятся очень активно, часть преподавателей из Швейцарии, которые просто поражают своим энтузиазмом в передаче новых знаний.

— Как знания, полученные во время обучения в Бизнес-школе КАЗГЮУ, способствуют сегодня в продвижении Ваших бизнес-проектов?

– В процессе обучения я совершенствую профессиональные навыки и параллельно стараюсь внедрить полученные знания в своих компаниях на практике. Кроме высокого уровня знаний, здесь очень приемлемые цены, предоставляются различные скидки и гибкая система оплаты. Все, что необходимо — это заряд мотивации и стремление на практике проявить имеющиеся качества управленца.

Преподаватели  c большим рвением передают  годами накопленные знания. Каждый из них совершенствуется вместе с нами. Пожалуй, могу сказать, что в этом, и заключен смысл жизни, труда учителя. Познавать свое дело через своих учеников. И среди них есть человек, который неустанно вдохновляет нас обучаться, несмотря ни на что. Это Жамал Мадахметовна, которая на протяжении всей своей жизни не перестает учиться и познавать что-то новое. Думаю, что не ошибся выбором, так как именно после общения с ней, я принял окончательное решение обучаться по программе MBA.

— Расскажите, насколько Ваш проект, в частности, по открытию сети экомаркетов, сегодня востребован на отечественном рынке?

– На сегодняшний день в рационе казахстанцев присутствует достаточно большое количество продуктов питания,  в состав которых входят не совсем полезные, если не сказать, даже вредные для здоровья компоненты. Основной целью стало создание предприятия, реализующего экологически безопасную продукцию (без содержания ГМО). Могу сказать, что наша продукция пользуется значительным спросом среди населения и имеет постоянный контингент покупателей.

— Ваши профессиональные планы на будущее?

— Развитие имеющихся бизнес-проектов в республиканском масштабе и выход на международный уровень. На сегодняшний день многие бизнесмены, достигнув определенного материального статуса, могут попасть в зону риска, где развитие в интеллектуальном плане подходит к нулевой отметке. Но не многие знают, что, только заложив прочный фундамент знаний, можно достичь тех высот, о которых даже и не мечтал. Тенденция в развивающих странах показывает, что необходим иной подход к бизнесу, чтобы конкурировать с западными гигантами и завоевывать новые рынки, открывая дополнительные возможности для совершенствования.

И я с уверенностью могу сказать, что все обучающиеся, включая десять членов Ассоциации «Сарыарка», будут солидарны с моим мнением касательно обучения по программе MBA университета КАЗГЮУ.

Я стараюсь как можно больше заинтересовывать предпринимателей идеей о получении степени магистра делового администрирования, так как только качественное образование создает отличные умы, которые строят конкурентоспособный бизнес в нашей стране. И хотелось бы лично поблагодарить всех специалистов программы MBA в КАЗГЮУ, включая прекрасных преподавателей, которые стараются поднять общий уровень ведения бизнеса в Казахстане на высшую ступень.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz

КАЗГЮУ внедряет новый уровень ведения бизнеса в Казахстане

данияр на сайт

Знакомьтесь, очередной герой нашей рубрики –Данияр Ахтаев, успешный предприниматель,  автор оригинального проекта по насыщению столичного рынка питания экологически здоровой продукцией, руководитель Ассоциации предпринимателей города Астаны «Сарыарка», генеральный директор ТОО «ADS Holding», и наконец, действующий слушатель МВА Бизнес-школы КАЗГЮУ Данияр Ахтаев.  В интервью нашей рубрике Данияр Сейтханович делится ценным предпринимательским опытом.

— Данияр Сейтханович, с чего начался Ваш трудовой путь?

— Можно сказать, что, наверное, как и большинство из нас, начал трудиться  еще, будучи студентом государственного университета. Так получалось, что дневное время я полностью посвящал учебе, а вечером подрабатывал в качестве охранника в одной из частных компаний.  По окончании вуза устроился на работу по своей специальности- на позицию финансового менеджера, так и началась моя карьера финансиста. В данное время являюсь учредителем группы компаний. Сфера деятельности холдинга —   сельское хозяйство, растениеводство, животноводство, ритейл, строительство.

— Как Вас посетила идея поступить в Бизнес-школу?

— Я, как председатель правления Ассоциации предпринимателей города Астаны «Сарыарка», могу с уверенностью сказать, что очень часто сталкивался со стагнациями в бизнесе из-за отсутствия необходимого ориентира и новых знаний, которые поначалу кажутся пустой тратой времени и ресурсов.

Повысить уровень профессиональных компетенций стало для меня необходимостью и одним из  главных аспектов для успешного продолжения предпринимательской деятельности. Стояла задача  изучить тенденции современного развития бизнеса. И я хочу лично поделиться свои опытом относительно программы MBA в КАЗГЮУ. Самым главным преимуществом этой программы является получение двух дипломов, один из них швейцарского университета UBIS, который своим качественным образованием и авторитетными выпускниками уже успел завоевать авторитет в Европе. Занятия проводятся очень активно, часть преподавателей из Швейцарии, которые просто поражают своим энтузиазмом в передаче новых знаний.

— Как знания, полученные во время обучения в Бизнес-школе КАЗГЮУ, способствуют сегодня в продвижении Ваших бизнес-проектов?

– В процессе обучения я совершенствую профессиональные навыки и параллельно стараюсь внедрить полученные знания в своих компаниях на практике. Кроме высокого уровня знаний, здесь очень приемлемые цены, предоставляются различные скидки и гибкая система оплаты. Все, что необходимо — это заряд мотивации и стремление на практике проявить имеющиеся качества управленца.

Преподаватели  c большим рвением передают  годами накопленные знания. Каждый из них совершенствуется вместе с нами. Пожалуй, могу сказать, что в этом, и заключен смысл жизни, труда учителя. Познавать свое дело через своих учеников. И среди них есть человек, который неустанно вдохновляет нас обучаться, несмотря ни на что. Это Жамал Мадахметовна, которая на протяжении всей своей жизни не перестает учиться и познавать что-то новое. Думаю, что не ошибся выбором, так как именно после общения с ней, я принял окончательное решение обучаться по программе MBA.

— Расскажите, насколько Ваш проект, в частности, по открытию сети экомаркетов, сегодня востребован на отечественном рынке?

– На сегодняшний день в рационе казахстанцев присутствует достаточно большое количество продуктов питания,  в состав которых входят не совсем полезные, если не сказать, даже вредные для здоровья компоненты. Основной целью стало создание предприятия, реализующего экологически безопасную продукцию (без содержания ГМО). Могу сказать, что наша продукция пользуется значительным спросом среди населения и имеет постоянный контингент покупателей.

— Ваши профессиональные планы на будущее?

— Развитие имеющихся бизнес-проектов в республиканском масштабе и выход на международный уровень. На сегодняшний день многие бизнесмены, достигнув определенного материального статуса, могут попасть в зону риска, где развитие в интеллектуальном плане подходит к нулевой отметке. Но не многие знают, что, только заложив прочный фундамент знаний, можно достичь тех высот, о которых даже и не мечтал. Тенденция в развивающих странах показывает, что необходим иной подход к бизнесу, чтобы конкурировать с западными гигантами и завоевывать новые рынки, открывая дополнительные возможности для совершенствования.

И я с уверенностью могу сказать, что все обучающиеся, включая десять членов Ассоциации «Сарыарка», будут солидарны с моим мнением касательно обучения по программе MBA университета КАЗГЮУ.

Я стараюсь как можно больше заинтересовывать предпринимателей идеей о получении степени магистра делового администрирования, так как только качественное образование создает отличные умы, которые строят конкурентоспособный бизнес в нашей стране. И хотелось бы лично поблагодарить всех специалистов программы MBA в КАЗГЮУ, включая прекрасных преподавателей, которые стараются поднять общий уровень ведения бизнеса в Казахстане на высшую ступень.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz

фото Аяповой Ж М
Динара АРХАРОВА

Конкурентоспособность любой страны во многом зависит от качества бизнес-образования, а наращивание экономического потенциала невозможно достичь без высококвалифицированных управленческих кадров. Сегодня в Казахстане процессам бизнес-образования отводится ключевая роль, что связано в первую очередь с увеличением количества быстроразвивающихся профессий и различных сфер деятельности, и как следствие, потребность в современных, востребованных на отечественном рынке труда специалистов новой формации по-прежнему остается высокой. О том, как научиться быстро и гибко реагировать на происходящие изменения бизнес-процессов в стране, на какие критерии необходимо ориентироваться при получении дополнительного образования, что нужно, чтобы идти в ногу со временем и профессионально овладеть навыками эффективного менеджмента, в интервью нашему изданию рассказывает Жамал Аяпова, директор Бизнес-школы АО «Университет КАЗГЮУ».

— Жамал Мадахметовна, начнем нашу беседу с главного вопроса – почему сегодня стало так важно получить бизнес-образование?

— Многим кажется, что, получив основное образование и найдя подходящую работу, человек уже обладает достаточным количеством знаний для успешного построения карьеры. Но это далеко не так. Существует множество сфер, в которых необходимо постоянно получать новые знания, чтобы оставаться квалифицированным и востребованным специалистом на рынке труда. Из-за возрастающей тенденции к глобализации и внедрению международных стандартов, казахстанскому бизнесу приходится гибко реагировать и непрерывно меняться. Именно поэтому возникает необходимость в бизнес-образовании. Посредством различных курсов и учебных программ международного уровня люди получают знания, которые нужны для эффективного ведения бизнеса. Особенной популярностью пользуются программы, дающие не абстрактные знания, а практические приемы и навыки, учитывающие специфику конкретной сферы деятельности и законодательство страны, в которой предстоит работать. Учитывая этот тренд, Бизнес-школа КАЗГЮУ постоянно совершенствует процесс обучения, чтобы слушатели оперативно приобретали ценные навыки и инновационные инструменты эффективного управления и сразу применяли их на практике.

— Какие программы обучения сегодня предлагает Бизнес-школа своим слушателям?

— Четыре — MBA, Executive MBA, Mini-MBA, DBA. О каждой из них я расскажу по отдельности.

МВА – это Master of Business Administration. Основной целью программы МВА является подготовка управленческих кадров среднего и высшего звена для различных отраслей казахстанской экономики. Программа нацелена на развитие лидерских качеств и творческого потенциала, а также способности использовать современные методы решения практических задач, креативно управлять ресурсами, стратегически мыслить, эффективно руководить на быстроменяющемся и высококонкурентном мировом рынке. Особенностью программы MBA является ее ориентированность на непосредственный обмен управленческим опытом не только между слушателем и преподавателем, но и между самими слушателями, обучающимися по программе МВА.

Обучение по этой программе предполагает активное участие слушателя, интерактив, занятия с разбором кейсов из реальной практики, организацию презентаций, отличительной особенностью которых является их актуальность и практическое внедрение, возможное применение в дальнейшей профессиональной деятельности. Таким образом, слушатели не только повышают уровень знаний, но и многие из них впоследствии успешно реализуют авторские проекты и кейсы, развивая предпринимательство и собственный бизнес.

В подготовке специалистов МВА привлечены лучшие зарубежные лекторы. Это — известные профессионалы в своей сфере деятельности, работающие в реальном бизнесе, занимающие руководящие позиции, видные ученые и государственные деятели разных развитых стран. Так, наши слушатели имели возможность непосредственного общения с Тецуо Фукуяма, руководителем японской консультационной компании, ведущим экспертом Агентства международного сотрудничества (JICA), который специализируется в области управления производством и качеством, стратегическом менеджменте и IT-технологиях.

После окончания обучения слушателям выдается диплом государственного образца. Мы предлагаем очно-вечернюю и модульную формы обучения. Отмечу, что также в рамках программы для слушателей предусмотрены бесплатные зарубежные стажировки. В настоящее время обучение проводится по направлениям: менеджмент в образовании; менеджмент в здравоохранении; логистический/туристический менеджмент и по другим программам.

В последние несколько лет альтернативой классическим программам full-time МВА стала Executive MBA (EMBA) – программа обучения топ-менеджеров, имеющих серьезный опыт управления. Она предназначена для топ-менеджеров высокого ранга, которые не имеют возможности приостановить бизнес на год-два, и EMBA – это шанс получить качественное бизнес-образование, продолжая работать. Практически все программы этого формата построены так, чтобы давать слушателям возможность совмещать учебу с профессиональной деятельностью. Так же как и на программе MBA, на Executive MBA изучаются основные вопросы управления – учет, финансы, маркетинг и стратегия.

Принципиальным различием между программой MBA и Executive МВА является то, что программа MBA сфокусирована на дальнейшем развитии карьеры слушателей, а программы EMBA – на улучшении показателей текущей деятельности.

Далее, программа mini-MBA, интенсивная, направленная на профессиональную переподготовку в области менеджмента, являющаяся для многих важной ступенью перед получением степени MBA (Master of Business Administration).

Обучение на курсе mini-MBA актуально для тех, кто планирует продвинуться по карьерной лестнице, устроиться на работу в отечественную или западную компанию, открыть собственный бизнес или улучшить уже существующий. Она привлекательна возможностью получать консультации, комментарии и оценки бизнес-решений от преподавателей практиков и бизнес-экспертов, ведь применять полученные знания в своей работе можно уже в процессе обучения. Цель программы: дать слушателям знания и навыки, необходимые менеджерам всех уровней для достижения стратегических целей компании; понимание бизнеса как единого целого во взаимосвязи организационных, финансовых, маркетинговых решений; повышение конкурентоспособности бизнеса. Программа mini-MBA помогает в сжатые сроки получить максимальный объем знаний по наиболее функциональным направлениям бизнес-деятельности.

Программа состоит из 7 модулей: корпоративный, финансовый, стратегический, операционный, международный, инновационный менеджмент и правовая среда бизнеса. При успешном завершении программы слушателю будет выдан сертификат Бизнес-школы КАЗГЮУ, который в дальнейшем позволит поступить на программу MBA c зачетом пройденных предметов. Продолжительность программы: 6-7 месяцев.

И, наконец, наша четвертая программа представляет собой DBA («Доктор делового администрирования»), которая является высшей и элитной профессиональной степенью в международном бизнес-образовании и предназначена для менеджеров высшего звена, которые обладают большим практическим опытом управления бизнесом, имеют не только высшее образование, но и диплом либо МВА, либо Еxecutve МВА (в виде исключения на программу принимаются менеджеры-практики, имеющие степень кандидата наук в области экономики или управления).

Слушатели DBA – менеджеры высшего звена, имеющие большой практический опыт управления, которые заинтересованы в глубоком освоении и развитии современных концепций и моделей менеджмента, а также проявляющие интерес к обобщению и систематизации собственного опыта в интересах разработки новых, востребованных, прикладных знаний в сфере бизнеса.

Главное отличие программы DBA от аспирантуры или докторантуры, магистратуры и PhD, которые больше предназначены для работников науки и преподавателей, состоит в ее ориентации на обучающихся с совершенно иными жизненными и карьерными целями. В частности, на тех, кто хотел бы продолжать карьеру в сфере практической деятельности в качестве топ-менеджеров или консультантов, но при этом был бы заинтересован в осмыслении и описании накопленного опыта и приобретении новых знаний. После успешного завершения программы DBA и защиты аттестационной работы или проекта выпускникам программы присуждается степень доктора делового администрирования (Doctor of Business Administration) и выдается диплом государственного образца.

Миссия программы состоит в содействии развитию в Казахстане инновационной экономики, повышении конкурентоспособности казахстанских компаний на внутреннем и внешнем рынках путем подготовки современных менеджеров высшей квалификации на основе международно-признанных программ Doctor of Business Administration, в формировании руководителей нового поколения. Цель программы – подготовка руководителей, способных создавать инструменты и технологии по формированию конструкций бизнеса, соответствующих уровню новых бизнес-моделей, открывающих рынки «завтрашнего дня» или выводящих компании на лидирующие отраслевые позиции. Освоение современных концепций и моделей менеджмента на уровне, который позволяет выявлять, анализировать и решать возникающие бизнес-проблемы на основе обобщения и систематизации практического опыта. Продолжительность обучения – 3 года.

В нашей школе созданы все необходимые условия для сохранения здоровой благоприятной атмосферы, способствующей рождению и процветанию инновационных идей и реализации творческого потенциала всех наших слушателей. Благодаря внедренным методам с каждым годом растет число потенциальных претендентов, которые доверяют развитие своей карьеры опытным преподавателям нашей Бизнес-школы.

— Жамал Мадахметовна, не так давно в стенах КАЗГЮУ состоялся республиканский семинар по формированию инновационного менеджмента в системе школьного образования. Насколько известно, внедряется новый формат обучения для руководителей образовательной сферы. Расскажите подробнее о данном проекте Бизнес-школы?

— Принимая во внимание послание Президента Республики Казахстан, в котором Нурсултан Абишевич отметил, что «…по состоянию системы образования можно судить о перспективах страны» и «… все, что служит системе образования, служит будущему нашей страны», Бизнес-школой КАЗГЮУ была запущена отдельная программа EMBA для директоров школ и колледжей. Ее целью стало предоставление качественного образования, необходимого для развития лидерских и управленческих навыков в сфере среднего образования, а также в рамках программы предусмотрен выездной модуль (стажировка). В ходе прошедшего семинара ведущие эксперты обсудили актуальные вопросы системы школьного образования, поделились опытом проводимой работы по совершенствованию учебных процессов в школах и лицеях республики. Встречу с директорами школ мы организуем второй год подряд.

На практике чаще всего руководители школьных организаций выступают в качестве управленцев, хозяйственников, но со временем возникает необходимость развития таких качеств, как лидерство, управление кадрами, управление изменениями.

Сейчас есть новые методы, которым мы их обучаем и помогаем внедрять совместными усилиями.

— Жамал Мадахметовна, насколько известно, приоритетным направлением КАЗГЮУ и в частности, Бизнес-школы, выступает активное развитие международного сотрудничества с зарубежными коллегами. Проинформируете читателей об этом фронте Вашей работы?

— Да, с 2011 года Бизнес-школа стала полноправным членом Ассоциации развития менеджмента Центральной и Восточной Европы CEEMAN. Это международная ассоциация, созданная в 1993 году с целью повышения качества менеджмента в Европе. В настоящее время членство в Ассоциации имеют представители стран далеко за пределами региона Центральной и Восточной Европы. Членство в CEEMAN является для нас дополнительной профессиональной информационной площадкой по обсуждению актуальных вопросов в сфере высшего образования и эффективных путей их решения. Сотрудничество с Ассоциацией позволяет нам выступать в качестве платформы международной системы бизнес-школ, включая перспективы партнерского сотрудничества, обмен опытом в преподавании, программах по развитию персонала, обучающих программ и инноваций с ведущими мировыми бизнес-школами.

Кроме того, с апреля 2014 года мы являемся эксклюзивными представителями в Центральной Азии Швейцарского университета UBIS, с которыми у нас заключен меморандум о сотрудничестве. На протяжении двух лет Университеты поддерживают и укрепляют деловые отношения, результатом которых стал первый выпуск совместной двухдипломной программы. В рамках взаимного партнерства UBIS предоставляют нам специалистов из головного штаба Всемирной торговой организации и Международной организации труда для прохождения курсов повышения квалификации по направлению «Менеджмент в условиях развития ВТО».

Немаловажным фактором эффективности в процессе обучения в Бизнес-школе является возможность прохождения зарубежных стажировок в Женеве и Лондоне. Программа стажировок полностью финансируется за счет вуза, как правило, она весьма насыщена, включает в себя тренинги, презентации, а также визиты в крупнейшие ведущие швейцарские организации и компании. Так, в феврале этого года участники стажировки посетили штаб-квартиру Всемирной торговой организации, где специально для них была организована презентация о вступлении Казахстана в ВТО.

— В чем, на Ваш взгляд, заключается уникальность методики и всей системы обучения и подготовки высококвалифицированных кадров, внедренной за годы развития Бизнес-школы КАЗГЮУ?

— Безусловно, самый главный критерий, на который ориентируются наши слушатели, останавливая свой выбор на нашей школе – это качественное и доступное образование, которое мы гарантируем. Школа имеет государственные образовательные лицензии по программам МВА, DBA. Еще одно несомненное преимущество в том, что наши слушатели имеют возможность получить сразу два диплома, один из которых – европейского образца. Мы обеспечиваем индивидуальный подход к каждому слушателю, удобные форматы и графики обучения. Также немаловажную роль играет создание благоприятного климата внутри школы, которому способствуют высокопрофессиональный профессорско-преподавательский состав и индивидуальная методика обучения.

Если говорить об отечественных спикерах, то в их числе – Самат Панов, директор, соучредитель образовательной компании ТОО «Marketing Partners», магистр делового администрирования; Динара Урастаева, вице-президент АО «ДБ RBS» (Казахстан), кандидат экономических наук и др. Из зарубежных лекторов можно отметить Набеля Верха, представителя Университета Королевы Марии из Великобритании; Леона Эрстада, директора американской юридической компании Leon&Riemer; доктора Яна Куимана, профессора Лейденского Университета и Университета Вебстер, магистра в области

экономики и бизнеса Университета Амстердама; доктора Ахмада Фейсала, доктора DBA Кембриджского университета, профессора философии; Александра Пультэ, декана Азии в Университете бизнеса и международных исследований (UBIS).

Хотелось бы отдельно отметить, что как показывает практика, зачастую ведение успешного бизнеса зависит от точности мышления лидера, насколько он может спрогнозировать не только развитие рынка, но и способности своих сотрудников, поведение клиентов и все остальное. Наша главная задача как раз заключается в том, чтобы научить предпринимателей и управленцев точечно размышлять. И как свидетельствуют результаты, в том числе реализуемые проекты наших выпускников, нам удалось достичь поставленных целей. Так, в качестве примера могу привести нашу выпускницу Гульмиру Шажанбаеву, успешную бизнес-леди, гордость школы. В настоящее время она является управляющим партнером юридической компании «Самгау консалтинг». Кроме того, Гульмира выступает автором собственного проекта — открытие ресторана премиум класса «The Sultans». Проект по управлению ресторанным бизнесом был представлен Гульмирой на финальном экзамене по предмету «Управление маркетингом». Таким образом, знания и инструменты управления бизнесом, навыки эффективной разработки стратегий и других инструментов в области менеджмента, полученные в Бизнес-школе КАЗГЮУ помогли выпускнице в построении успешной бизнес-карьеры.

Добавлю, что в школе созданы все необходимые условия не только для профессиональной подготовки, но и для гармоничного развития личности. Сегодня наши выпускники продолжают занимать лидерские позиции по уровню востребованности на рынке труда, как в Казахстане, так и за его пределами. Как показывает статистика, ежегодно мы наблюдаем продвижение наших слушателей по карьерной лестнице, соответственно обеспечение финансовой стабильности в виде роста заработной платы и бонусов. Если рассматривать этот показатель в сегменте национальных и международных показателей, то выпускники КАЗГЮУ в большинстве своем – представители руководящего звена в таких крупных компаниях, как: АО «РД «Казмунайгаз»; ФНБ «Самрук-Казына»; АО «КазАгроФинанс»; ГЦТ «Астанателеком»; АО НК «КТЖ» и др.

Могу с уверенностью утверждать, что сегодня Бизнес-школа КАЗГЮУ готовит лидерские кадры абсолютно новой формации, соответствующие лучшим отечественным и международным критериям.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz

Бизнес школа: Мы готовим лидеров абсолютно новой формации

фото Аяповой Ж М
Динара АРХАРОВА

Конкурентоспособность любой страны во многом зависит от качества бизнес-образования, а наращивание экономического потенциала невозможно достичь без высококвалифицированных управленческих кадров. Сегодня в Казахстане процессам бизнес-образования отводится ключевая роль, что связано в первую очередь с увеличением количества быстроразвивающихся профессий и различных сфер деятельности, и как следствие, потребность в современных, востребованных на отечественном рынке труда специалистов новой формации по-прежнему остается высокой. О том, как научиться быстро и гибко реагировать на происходящие изменения бизнес-процессов в стране, на какие критерии необходимо ориентироваться при получении дополнительного образования, что нужно, чтобы идти в ногу со временем и профессионально овладеть навыками эффективного менеджмента, в интервью нашему изданию рассказывает Жамал Аяпова, директор Бизнес-школы АО «Университет КАЗГЮУ».

— Жамал Мадахметовна, начнем нашу беседу с главного вопроса – почему сегодня стало так важно получить бизнес-образование?

— Многим кажется, что, получив основное образование и найдя подходящую работу, человек уже обладает достаточным количеством знаний для успешного построения карьеры. Но это далеко не так. Существует множество сфер, в которых необходимо постоянно получать новые знания, чтобы оставаться квалифицированным и востребованным специалистом на рынке труда. Из-за возрастающей тенденции к глобализации и внедрению международных стандартов, казахстанскому бизнесу приходится гибко реагировать и непрерывно меняться. Именно поэтому возникает необходимость в бизнес-образовании. Посредством различных курсов и учебных программ международного уровня люди получают знания, которые нужны для эффективного ведения бизнеса. Особенной популярностью пользуются программы, дающие не абстрактные знания, а практические приемы и навыки, учитывающие специфику конкретной сферы деятельности и законодательство страны, в которой предстоит работать. Учитывая этот тренд, Бизнес-школа КАЗГЮУ постоянно совершенствует процесс обучения, чтобы слушатели оперативно приобретали ценные навыки и инновационные инструменты эффективного управления и сразу применяли их на практике.

— Какие программы обучения сегодня предлагает Бизнес-школа своим слушателям?

— Четыре — MBA, Executive MBA, Mini-MBA, DBA. О каждой из них я расскажу по отдельности.

МВА – это Master of Business Administration. Основной целью программы МВА является подготовка управленческих кадров среднего и высшего звена для различных отраслей казахстанской экономики. Программа нацелена на развитие лидерских качеств и творческого потенциала, а также способности использовать современные методы решения практических задач, креативно управлять ресурсами, стратегически мыслить, эффективно руководить на быстроменяющемся и высококонкурентном мировом рынке. Особенностью программы MBA является ее ориентированность на непосредственный обмен управленческим опытом не только между слушателем и преподавателем, но и между самими слушателями, обучающимися по программе МВА.

Обучение по этой программе предполагает активное участие слушателя, интерактив, занятия с разбором кейсов из реальной практики, организацию презентаций, отличительной особенностью которых является их актуальность и практическое внедрение, возможное применение в дальнейшей профессиональной деятельности. Таким образом, слушатели не только повышают уровень знаний, но и многие из них впоследствии успешно реализуют авторские проекты и кейсы, развивая предпринимательство и собственный бизнес.

В подготовке специалистов МВА привлечены лучшие зарубежные лекторы. Это — известные профессионалы в своей сфере деятельности, работающие в реальном бизнесе, занимающие руководящие позиции, видные ученые и государственные деятели разных развитых стран. Так, наши слушатели имели возможность непосредственного общения с Тецуо Фукуяма, руководителем японской консультационной компании, ведущим экспертом Агентства международного сотрудничества (JICA), который специализируется в области управления производством и качеством, стратегическом менеджменте и IT-технологиях.

После окончания обучения слушателям выдается диплом государственного образца. Мы предлагаем очно-вечернюю и модульную формы обучения. Отмечу, что также в рамках программы для слушателей предусмотрены бесплатные зарубежные стажировки. В настоящее время обучение проводится по направлениям: менеджмент в образовании; менеджмент в здравоохранении; логистический/туристический менеджмент и по другим программам.

В последние несколько лет альтернативой классическим программам full-time МВА стала Executive MBA (EMBA) – программа обучения топ-менеджеров, имеющих серьезный опыт управления. Она предназначена для топ-менеджеров высокого ранга, которые не имеют возможности приостановить бизнес на год-два, и EMBA – это шанс получить качественное бизнес-образование, продолжая работать. Практически все программы этого формата построены так, чтобы давать слушателям возможность совмещать учебу с профессиональной деятельностью. Так же как и на программе MBA, на Executive MBA изучаются основные вопросы управления – учет, финансы, маркетинг и стратегия.

Принципиальным различием между программой MBA и Executive МВА является то, что программа MBA сфокусирована на дальнейшем развитии карьеры слушателей, а программы EMBA – на улучшении показателей текущей деятельности.

Далее, программа mini-MBA, интенсивная, направленная на профессиональную переподготовку в области менеджмента, являющаяся для многих важной ступенью перед получением степени MBA (Master of Business Administration).

Обучение на курсе mini-MBA актуально для тех, кто планирует продвинуться по карьерной лестнице, устроиться на работу в отечественную или западную компанию, открыть собственный бизнес или улучшить уже существующий. Она привлекательна возможностью получать консультации, комментарии и оценки бизнес-решений от преподавателей практиков и бизнес-экспертов, ведь применять полученные знания в своей работе можно уже в процессе обучения. Цель программы: дать слушателям знания и навыки, необходимые менеджерам всех уровней для достижения стратегических целей компании; понимание бизнеса как единого целого во взаимосвязи организационных, финансовых, маркетинговых решений; повышение конкурентоспособности бизнеса. Программа mini-MBA помогает в сжатые сроки получить максимальный объем знаний по наиболее функциональным направлениям бизнес-деятельности.

Программа состоит из 7 модулей: корпоративный, финансовый, стратегический, операционный, международный, инновационный менеджмент и правовая среда бизнеса. При успешном завершении программы слушателю будет выдан сертификат Бизнес-школы КАЗГЮУ, который в дальнейшем позволит поступить на программу MBA c зачетом пройденных предметов. Продолжительность программы: 6-7 месяцев.

И, наконец, наша четвертая программа представляет собой DBA («Доктор делового администрирования»), которая является высшей и элитной профессиональной степенью в международном бизнес-образовании и предназначена для менеджеров высшего звена, которые обладают большим практическим опытом управления бизнесом, имеют не только высшее образование, но и диплом либо МВА, либо Еxecutve МВА (в виде исключения на программу принимаются менеджеры-практики, имеющие степень кандидата наук в области экономики или управления).

Слушатели DBA – менеджеры высшего звена, имеющие большой практический опыт управления, которые заинтересованы в глубоком освоении и развитии современных концепций и моделей менеджмента, а также проявляющие интерес к обобщению и систематизации собственного опыта в интересах разработки новых, востребованных, прикладных знаний в сфере бизнеса.

Главное отличие программы DBA от аспирантуры или докторантуры, магистратуры и PhD, которые больше предназначены для работников науки и преподавателей, состоит в ее ориентации на обучающихся с совершенно иными жизненными и карьерными целями. В частности, на тех, кто хотел бы продолжать карьеру в сфере практической деятельности в качестве топ-менеджеров или консультантов, но при этом был бы заинтересован в осмыслении и описании накопленного опыта и приобретении новых знаний. После успешного завершения программы DBA и защиты аттестационной работы или проекта выпускникам программы присуждается степень доктора делового администрирования (Doctor of Business Administration) и выдается диплом государственного образца.

Миссия программы состоит в содействии развитию в Казахстане инновационной экономики, повышении конкурентоспособности казахстанских компаний на внутреннем и внешнем рынках путем подготовки современных менеджеров высшей квалификации на основе международно-признанных программ Doctor of Business Administration, в формировании руководителей нового поколения. Цель программы – подготовка руководителей, способных создавать инструменты и технологии по формированию конструкций бизнеса, соответствующих уровню новых бизнес-моделей, открывающих рынки «завтрашнего дня» или выводящих компании на лидирующие отраслевые позиции. Освоение современных концепций и моделей менеджмента на уровне, который позволяет выявлять, анализировать и решать возникающие бизнес-проблемы на основе обобщения и систематизации практического опыта. Продолжительность обучения – 3 года.

В нашей школе созданы все необходимые условия для сохранения здоровой благоприятной атмосферы, способствующей рождению и процветанию инновационных идей и реализации творческого потенциала всех наших слушателей. Благодаря внедренным методам с каждым годом растет число потенциальных претендентов, которые доверяют развитие своей карьеры опытным преподавателям нашей Бизнес-школы.

— Жамал Мадахметовна, не так давно в стенах КАЗГЮУ состоялся республиканский семинар по формированию инновационного менеджмента в системе школьного образования. Насколько известно, внедряется новый формат обучения для руководителей образовательной сферы. Расскажите подробнее о данном проекте Бизнес-школы?

— Принимая во внимание послание Президента Республики Казахстан, в котором Нурсултан Абишевич отметил, что «…по состоянию системы образования можно судить о перспективах страны» и «… все, что служит системе образования, служит будущему нашей страны», Бизнес-школой КАЗГЮУ была запущена отдельная программа EMBA для директоров школ и колледжей. Ее целью стало предоставление качественного образования, необходимого для развития лидерских и управленческих навыков в сфере среднего образования, а также в рамках программы предусмотрен выездной модуль (стажировка). В ходе прошедшего семинара ведущие эксперты обсудили актуальные вопросы системы школьного образования, поделились опытом проводимой работы по совершенствованию учебных процессов в школах и лицеях республики. Встречу с директорами школ мы организуем второй год подряд.

На практике чаще всего руководители школьных организаций выступают в качестве управленцев, хозяйственников, но со временем возникает необходимость развития таких качеств, как лидерство, управление кадрами, управление изменениями.

Сейчас есть новые методы, которым мы их обучаем и помогаем внедрять совместными усилиями.

— Жамал Мадахметовна, насколько известно, приоритетным направлением КАЗГЮУ и в частности, Бизнес-школы, выступает активное развитие международного сотрудничества с зарубежными коллегами. Проинформируете читателей об этом фронте Вашей работы?

— Да, с 2011 года Бизнес-школа стала полноправным членом Ассоциации развития менеджмента Центральной и Восточной Европы CEEMAN. Это международная ассоциация, созданная в 1993 году с целью повышения качества менеджмента в Европе. В настоящее время членство в Ассоциации имеют представители стран далеко за пределами региона Центральной и Восточной Европы. Членство в CEEMAN является для нас дополнительной профессиональной информационной площадкой по обсуждению актуальных вопросов в сфере высшего образования и эффективных путей их решения. Сотрудничество с Ассоциацией позволяет нам выступать в качестве платформы международной системы бизнес-школ, включая перспективы партнерского сотрудничества, обмен опытом в преподавании, программах по развитию персонала, обучающих программ и инноваций с ведущими мировыми бизнес-школами.

Кроме того, с апреля 2014 года мы являемся эксклюзивными представителями в Центральной Азии Швейцарского университета UBIS, с которыми у нас заключен меморандум о сотрудничестве. На протяжении двух лет Университеты поддерживают и укрепляют деловые отношения, результатом которых стал первый выпуск совместной двухдипломной программы. В рамках взаимного партнерства UBIS предоставляют нам специалистов из головного штаба Всемирной торговой организации и Международной организации труда для прохождения курсов повышения квалификации по направлению «Менеджмент в условиях развития ВТО».

Немаловажным фактором эффективности в процессе обучения в Бизнес-школе является возможность прохождения зарубежных стажировок в Женеве и Лондоне. Программа стажировок полностью финансируется за счет вуза, как правило, она весьма насыщена, включает в себя тренинги, презентации, а также визиты в крупнейшие ведущие швейцарские организации и компании. Так, в феврале этого года участники стажировки посетили штаб-квартиру Всемирной торговой организации, где специально для них была организована презентация о вступлении Казахстана в ВТО.

— В чем, на Ваш взгляд, заключается уникальность методики и всей системы обучения и подготовки высококвалифицированных кадров, внедренной за годы развития Бизнес-школы КАЗГЮУ?

— Безусловно, самый главный критерий, на который ориентируются наши слушатели, останавливая свой выбор на нашей школе – это качественное и доступное образование, которое мы гарантируем. Школа имеет государственные образовательные лицензии по программам МВА, DBA. Еще одно несомненное преимущество в том, что наши слушатели имеют возможность получить сразу два диплома, один из которых – европейского образца. Мы обеспечиваем индивидуальный подход к каждому слушателю, удобные форматы и графики обучения. Также немаловажную роль играет создание благоприятного климата внутри школы, которому способствуют высокопрофессиональный профессорско-преподавательский состав и индивидуальная методика обучения.

Если говорить об отечественных спикерах, то в их числе – Самат Панов, директор, соучредитель образовательной компании ТОО «Marketing Partners», магистр делового администрирования; Динара Урастаева, вице-президент АО «ДБ RBS» (Казахстан), кандидат экономических наук и др. Из зарубежных лекторов можно отметить Набеля Верха, представителя Университета Королевы Марии из Великобритании; Леона Эрстада, директора американской юридической компании Leon&Riemer; доктора Яна Куимана, профессора Лейденского Университета и Университета Вебстер, магистра в области

экономики и бизнеса Университета Амстердама; доктора Ахмада Фейсала, доктора DBA Кембриджского университета, профессора философии; Александра Пультэ, декана Азии в Университете бизнеса и международных исследований (UBIS).

Хотелось бы отдельно отметить, что как показывает практика, зачастую ведение успешного бизнеса зависит от точности мышления лидера, насколько он может спрогнозировать не только развитие рынка, но и способности своих сотрудников, поведение клиентов и все остальное. Наша главная задача как раз заключается в том, чтобы научить предпринимателей и управленцев точечно размышлять. И как свидетельствуют результаты, в том числе реализуемые проекты наших выпускников, нам удалось достичь поставленных целей. Так, в качестве примера могу привести нашу выпускницу Гульмиру Шажанбаеву, успешную бизнес-леди, гордость школы. В настоящее время она является управляющим партнером юридической компании «Самгау консалтинг». Кроме того, Гульмира выступает автором собственного проекта — открытие ресторана премиум класса «The Sultans». Проект по управлению ресторанным бизнесом был представлен Гульмирой на финальном экзамене по предмету «Управление маркетингом». Таким образом, знания и инструменты управления бизнесом, навыки эффективной разработки стратегий и других инструментов в области менеджмента, полученные в Бизнес-школе КАЗГЮУ помогли выпускнице в построении успешной бизнес-карьеры.

Добавлю, что в школе созданы все необходимые условия не только для профессиональной подготовки, но и для гармоничного развития личности. Сегодня наши выпускники продолжают занимать лидерские позиции по уровню востребованности на рынке труда, как в Казахстане, так и за его пределами. Как показывает статистика, ежегодно мы наблюдаем продвижение наших слушателей по карьерной лестнице, соответственно обеспечение финансовой стабильности в виде роста заработной платы и бонусов. Если рассматривать этот показатель в сегменте национальных и международных показателей, то выпускники КАЗГЮУ в большинстве своем – представители руководящего звена в таких крупных компаниях, как: АО «РД «Казмунайгаз»; ФНБ «Самрук-Казына»; АО «КазАгроФинанс»; ГЦТ «Астанателеком»; АО НК «КТЖ» и др.

Могу с уверенностью утверждать, что сегодня Бизнес-школа КАЗГЮУ готовит лидерские кадры абсолютно новой формации, соответствующие лучшим отечественным и международным критериям.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz

выпускник мва — копия

Динара АРХАРОВА

Наш первый гость — Медет Карим, заместитель генерального директора ТОО «СП «КазГерМунай». По признанию Медета Сапиевича, обучение в Бизнес-школе КАЗГЮУ стало для него возможностью не только в полной степени реализовать свой профессиональный потенциал, но и одновременно пройти хорошую жизненную школу. В интервью с читателями наш герой дает компетентные советы будущим выпускникам КАЗГЮУ и делится советами и накопленным опытом.

— Медет Сапиевич, Вы один из тех, кто успешно завершил обучение в Бизнес-школе КАЗГЮУ. Можете в начале нашей беседы поделиться с читателями воспоминаниями об этом периоде своей жизни?

— Всегда с удовольствием вспоминаю период обучения на курсе МВА в КАЗГЮУ. В память на долгие годы врезались воспоминания о тех впечатлениях, которые я получил в ее стенах. С самого начала обучения был приятно удивлен качеством преподаваемого материала, эффективностью и четкостью построения учебных программ, а также высоким уровнем организации всего процесса обучения. Отличительная черта КАЗГЮУ, на которую сразу обратил внимание — максимальная ориентация на полезные, с точки зрения практики, специфические управленческие знания. Значимая часть тренингов и семинаров проводилась признанными профессионалами?, первоклассными казахстанскими и иностранными преподавателями, которые имеют богатый опыт работы в той сфере, знания о которой доводят до слушателей.

Хотелось бы отдельно отметить, что кроме получения неоценимых теоретических основ, все магистранты также имели возможность применять на практике полученные знания, участвуя в стажировках, в том числе и зарубежных. Это позволило значительно расширить кругозор, получить и использовать в своей работе действенные и проверенные временем эффективные мировые методики и инструменты.

— В продолжение знакомства, реализацию каких основных проектов вы курируете в настоящее время?

— Один из ключевых проектов, которому сейчас уделяется большое внимание, – это разработка комплексной долгосрочной стратегии ТОО «СП «Казгермунай». В 2012 году в ТОО «СП «Казгермунай» была инициирована разработка краткосрочной трехлетней операционной стратегии. Основной целью тогда была оптимизация ряда внутренних процессов компании, создание устойчивой и эффективной системы стратегического управления. На тот момент, в компании уже сформировалась достаточно сильная команда менеджеров. Руководствуясь полученными знаниями, в том числе и во время обучения в КАЗГЮУ, демонстрируя самоотдачу и инициативность, нам удалось успешно реализовать задуманное.

Сегодня компания «Казгермунай» является признанным лидером среди нефтедобывающих предприятий Кызылординского региона и Республики Казахстан в целом. Компания неоднократно награждалась почетными государственными наградами, а в 2014 году удостоилась высшей почетной государственной премии «Парыз» — гран-при в номинации «Лучшее социально-ответственное предприятие».

Однако, останавливаться на достигнутом, как известно, нельзя. Сейчас перед компанией становится актуальным вопрос обеспечения стабильного развития в долгосрочной перспективе, в особенности в тех условиях мировой экономики, свидетелями которых мы являемся.

Комплексная стратегия направлена на реализацию более масштабных, более сложных задач. Мы развиваемся, и наши амбиции растут. Среди ключевых задач нужно выделить вопрос рациональной и эффективной разработки действующих месторождений, пополнения ресурсной базы компании, совершенствования производственного процесса.

Также значимое место в стратегии отведено вопросам управления человеческими ресурсами. Неоспорим тот факт, что кадры решают если не все, то очень многое. Здесь наша цель – обеспечить компанию квалифицированным, мотивированным на достижение стратегических целей персоналом, за счет качественного обучения и развития работников, поиска и внедрения эффективных инструментов и методов управления человеческими ресурсами, усиления контроля за исполнительской дисциплиной и созданием высокого уровня социального обеспечения работников. Значительное внимание нами уделяется экологической и промышленной безопасности производственного процесса. Ключевая задача — обеспечить стабильно высокий уровень охраны труда и окружающей среды, достигнуть высоких показателей через создание проактивной производственной культуры, а также за счет непрерывного мониторинга и эффективного внедрения новейших мировых инструментов, методов по снижению уровня травматизма и негативного влияния производственного процесса на экологию.

— Медет Сапиевич, что для Вас послужило мотивом продолжить образование и получить дополнительную специализацию в стенах КАЗГЮУ? Какие преимущества полученного образования Вы применяете сегодня в своей непосредственной практической деятельности?

— Каждый человек должен быть профессионалом в определенной сфере: инженер должен конструировать надежные и точные приборы, врач применять эффективные методы лечения и решать проблемы пациентов и т.д. Задача управленца – уметь вовремя обнаруживать проблемы и решать, прибегая к рациональному использованию ресурсов компании.

Тот объем навыков, который дает курс МВА в Бизнес-школе КАЗГЮУ, позволяет выпускникам ориентироваться во многих вопросах, связанных с организацией управления компанией. МВА открывает широкий спектр знаний в области финансового менеджмента, управления маркетингом, а также в сфере проектного менеджмента, организационного поведения, управления персоналом и многое другое.

В своей работе я стремлюсь применять полученные знания, адаптируя методики и инструменты применительно к конкретной компании, конкретным реальным ситуациями, проблемам и вызовам. По мере восхождения по карьерной лестнице, я часто испытываю потребность в изучении более эффективных приемов управления. Задачи, которые приходится решать, становятся более глобальными и более сложными. В наше быстротечное время очень важно идти в ногу со временем, постоянно совершенствоваться. Пожалуй, это и стало основным мотивом – стремление к знаниям, стремление быть ближе к прогрессу, быть более эффективным. Современный мир предлагает нам множество интересных возможностей. Нужно быть готовым к тому, чтобы их своевременно и правильно использовать.

Почему я выбрал для продолжения образование именно КАЗГЮУ? Я слежу за развитием университета, за внедрением новых методик, совершенствованием образовательных программ. Университет стремится к тому, чтобы дать потенциальным слушателям нужные знания и навыки, привлекая лучших тренеров, организовывая обмен опытом, разнообразные стажировки и мастер-классы.

— Что в профессиональном плане лично Вам дала учеба в КАЗГЮУ? Какие возможности открыла для карьерного роста и самореализации?

— Учеба в КАЗГЮУ – это в первую очередь мощный толчок вперед в отношении личной эффективности, это богатый багаж знаний и навыков в управленческом ремесле. Занимая более

высокие должности, мы должны принимать не только открывающиеся возможности и широкие полномочия, но и более высокий уровень ответственности.

Для того чтобы расти по карьерной лестнице, нужно соответствовать запросам, которых этот рост, несомненно, требует. Необходимо обладать должным уровнем квалификации, личной организованности, лидерскими качествами, сильными управленческими навыками.

Все это можно получить посредством горького опыта, проходя через многочисленные ошибки и разочарования, но намного эффективнее овладевать знаниями и навыками, которые дают опытные и практически подкованные наставники. Для тех, кто имеет представление о том, как решать те или иные проблемы, понимая их суть заблаговременно, существует больше преимуществ при столкновении со сложными задачами в реальной жизни, в работе. По моему мнению, непрерывное обучение и совершенствование – это один из важнейших факторов построения успешной стремительной карьеры.

Сегодня многие мои коллеги, по моей рекомендации, начали обучение в КАЗГЮУ по программе МВА. Это дает высокие результаты, в частности в области повышения управленческой эффективности и устойчивости компании «Казгермунай». Уже сейчас мы говорим на одном управленческом языке, одинаково видим проблемы и возможности, что позволяет нам более оперативно на них реагировать через освоенный инструментарий, вырабатывать единую правильную точку зрения. Когда все понимают задачу одинаково, не возникает разногласий, каждый знает что, как, и в какие сроки нужно делать – это основа сильной команды.

— Медет Сапиевич, уже сейчас в качестве состоявшегося выпускника КАЗГЮУ и с позиции опытного управленца, могли бы оценить эффективность и актуальность преподаваемых дисциплин в Бизнес-школе?

— Сегодня КАЗГЮУ предлагает множество интересных программ по различным направлениям. Уровень организации обучения и эффективность построения дисциплин довольно высокий. Конечно, есть значительные резервы для совершенствования, и Бизнес-школа их стремится использовать. Что касается актуальности, достаточно привести примеры успешных предпринимателей – выпускников КАЗГЮУ. Нам известны многие эффективные менеджеры и преуспевающие бизнесмены, в том числе и в Кызылординской области, которые прошли обучение в КАЗГЮУ. Данный факт говорит о том, что Бизнес-школа дает востребованные, современные знания, которые могут быть успешно применены слушателями и выпускниками.

— Медет Сапиевич, исходя из Вашего профессионального опыта, могли бы дать несколько практических советов и рекомендаций казахстанцам, принявшим решение обучаться в КАЗГЮУ или уже завершившим обучение в нашем вузе как будущим государственным управленцам или представителям частного сектора? Какие конкретные задачи и цели они должны ставить перед собой, чтобы достигать намеченных приоритетов и оставаться высококлассными специалистами в любой отрасли?

— Не открою большой секрет, если скажу, что единого, проверенного рецепта успеха нет, и не может быть в принципе, так как мы все находимся в разных условиях и обладаем различными способностями. Главное – это ставить перед собой понятные, четкие, достижимые цели. В повседневной жизни зачастую мы не в полной мере понимаем, куда мы движемся и, что для этого нужно делать. В первую очередь нужно понять для себя – что вы ходите сделать и действительно ли вам это нужно. В корпоративной среде, как известно, стандартная последовательность действий следующая: сначала определить цели, утвердить стратегию, а уже потом предпринимать действия, которые будут способствовать достижению целей в рамках выбранной стратегии. Это применимо также и к личным стремлениям.

Если говорить о личном опыте, я всегда стремился ставить перед собой цели – краткосрочные и долгосрочные, простые и сложные, порой даже недостижимые. Однако, как показывает практика, при правильном подходе, инициативности и большом желании любые цели реализуемы.

Всегда мечтал, еще со студенческой скамьи, быть руководителем, причем хотел достигнуть этого в кратчайшие сроки и при минимальных усилиях. И могу сказать, что мне это удалось, в 27 лет мне посчастливилось занять должность главного инженера в НГДУ «Кайнармунайгаз». В то далекое время я стал самым молодым главным инженером. Сейчас я ставлю перед собой уже другие цели, более глобальные и непростые. Но основные принципы остались прежними: нужно понимать к чему вы стремитесь, какой след хотите за собой оставить, четко определить какие действия и шаги нужно предпринять для достижения целей, а затем постепенно упорно их реализовывать.

Очень важным фактором в успешности реализации целей являются окружающие люди, команда. Это должны быть не просто высококвалифицированные и дисциплинированные исполнители, это должна быть группа единомышленников. Коллеги должны стать друзьями, видеть цели ровно так, как видите их вы сами. В таком случае любой проект будет успешно реализован.

— И завершая беседу, что бы Вы пожелали будущим слушателям Бизнес-школы и всем студентам и выпускникам КАЗГЮУ?

— Во все времена образование, а в особенности хорошее образование, очень высоко ценится. Становясь высококвалифицированным специалистом, вы значительно повышаете свою рыночную стоимость, увеличиваете шансы на самореализацию. Если кто-то не в состоянии этого осознать, то бессмысленно тратить время на очередную программу обучения.

Что можно пожелать студентам и выпускникам? Осваивать знания, которые дает университет, открывать для себя новые горизонты, успешно применять полученные навыки на практике. К примеру, МВА – это очень мощный инструмент, но таким он становится в руках того управленца, который способен задействовать ресурсы компании, направлять энергию своих сотрудников на решение проблем, правильно использовать ту информацию, которую получает от персонала. Просто степени МВА недостаточно для эффективного управления целой структурой. Нужно уместно применять освоенную методику, адаптировать к вашей сфере деятельности.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz

КАЗГЮУ – ориентир на актуальные знания

выпускник мва — копия

Динара АРХАРОВА

Наш первый гость — Медет Карим, заместитель генерального директора ТОО «СП «КазГерМунай». По признанию Медета Сапиевича, обучение в Бизнес-школе КАЗГЮУ стало для него возможностью не только в полной степени реализовать свой профессиональный потенциал, но и одновременно пройти хорошую жизненную школу. В интервью с читателями наш герой дает компетентные советы будущим выпускникам КАЗГЮУ и делится советами и накопленным опытом.

— Медет Сапиевич, Вы один из тех, кто успешно завершил обучение в Бизнес-школе КАЗГЮУ. Можете в начале нашей беседы поделиться с читателями воспоминаниями об этом периоде своей жизни?

— Всегда с удовольствием вспоминаю период обучения на курсе МВА в КАЗГЮУ. В память на долгие годы врезались воспоминания о тех впечатлениях, которые я получил в ее стенах. С самого начала обучения был приятно удивлен качеством преподаваемого материала, эффективностью и четкостью построения учебных программ, а также высоким уровнем организации всего процесса обучения. Отличительная черта КАЗГЮУ, на которую сразу обратил внимание — максимальная ориентация на полезные, с точки зрения практики, специфические управленческие знания. Значимая часть тренингов и семинаров проводилась признанными профессионалами?, первоклассными казахстанскими и иностранными преподавателями, которые имеют богатый опыт работы в той сфере, знания о которой доводят до слушателей.

Хотелось бы отдельно отметить, что кроме получения неоценимых теоретических основ, все магистранты также имели возможность применять на практике полученные знания, участвуя в стажировках, в том числе и зарубежных. Это позволило значительно расширить кругозор, получить и использовать в своей работе действенные и проверенные временем эффективные мировые методики и инструменты.

— В продолжение знакомства, реализацию каких основных проектов вы курируете в настоящее время?

— Один из ключевых проектов, которому сейчас уделяется большое внимание, – это разработка комплексной долгосрочной стратегии ТОО «СП «Казгермунай». В 2012 году в ТОО «СП «Казгермунай» была инициирована разработка краткосрочной трехлетней операционной стратегии. Основной целью тогда была оптимизация ряда внутренних процессов компании, создание устойчивой и эффективной системы стратегического управления. На тот момент, в компании уже сформировалась достаточно сильная команда менеджеров. Руководствуясь полученными знаниями, в том числе и во время обучения в КАЗГЮУ, демонстрируя самоотдачу и инициативность, нам удалось успешно реализовать задуманное.

Сегодня компания «Казгермунай» является признанным лидером среди нефтедобывающих предприятий Кызылординского региона и Республики Казахстан в целом. Компания неоднократно награждалась почетными государственными наградами, а в 2014 году удостоилась высшей почетной государственной премии «Парыз» — гран-при в номинации «Лучшее социально-ответственное предприятие».

Однако, останавливаться на достигнутом, как известно, нельзя. Сейчас перед компанией становится актуальным вопрос обеспечения стабильного развития в долгосрочной перспективе, в особенности в тех условиях мировой экономики, свидетелями которых мы являемся.

Комплексная стратегия направлена на реализацию более масштабных, более сложных задач. Мы развиваемся, и наши амбиции растут. Среди ключевых задач нужно выделить вопрос рациональной и эффективной разработки действующих месторождений, пополнения ресурсной базы компании, совершенствования производственного процесса.

Также значимое место в стратегии отведено вопросам управления человеческими ресурсами. Неоспорим тот факт, что кадры решают если не все, то очень многое. Здесь наша цель – обеспечить компанию квалифицированным, мотивированным на достижение стратегических целей персоналом, за счет качественного обучения и развития работников, поиска и внедрения эффективных инструментов и методов управления человеческими ресурсами, усиления контроля за исполнительской дисциплиной и созданием высокого уровня социального обеспечения работников. Значительное внимание нами уделяется экологической и промышленной безопасности производственного процесса. Ключевая задача — обеспечить стабильно высокий уровень охраны труда и окружающей среды, достигнуть высоких показателей через создание проактивной производственной культуры, а также за счет непрерывного мониторинга и эффективного внедрения новейших мировых инструментов, методов по снижению уровня травматизма и негативного влияния производственного процесса на экологию.

— Медет Сапиевич, что для Вас послужило мотивом продолжить образование и получить дополнительную специализацию в стенах КАЗГЮУ? Какие преимущества полученного образования Вы применяете сегодня в своей непосредственной практической деятельности?

— Каждый человек должен быть профессионалом в определенной сфере: инженер должен конструировать надежные и точные приборы, врач применять эффективные методы лечения и решать проблемы пациентов и т.д. Задача управленца – уметь вовремя обнаруживать проблемы и решать, прибегая к рациональному использованию ресурсов компании.

Тот объем навыков, который дает курс МВА в Бизнес-школе КАЗГЮУ, позволяет выпускникам ориентироваться во многих вопросах, связанных с организацией управления компанией. МВА открывает широкий спектр знаний в области финансового менеджмента, управления маркетингом, а также в сфере проектного менеджмента, организационного поведения, управления персоналом и многое другое.

В своей работе я стремлюсь применять полученные знания, адаптируя методики и инструменты применительно к конкретной компании, конкретным реальным ситуациями, проблемам и вызовам. По мере восхождения по карьерной лестнице, я часто испытываю потребность в изучении более эффективных приемов управления. Задачи, которые приходится решать, становятся более глобальными и более сложными. В наше быстротечное время очень важно идти в ногу со временем, постоянно совершенствоваться. Пожалуй, это и стало основным мотивом – стремление к знаниям, стремление быть ближе к прогрессу, быть более эффективным. Современный мир предлагает нам множество интересных возможностей. Нужно быть готовым к тому, чтобы их своевременно и правильно использовать.

Почему я выбрал для продолжения образование именно КАЗГЮУ? Я слежу за развитием университета, за внедрением новых методик, совершенствованием образовательных программ. Университет стремится к тому, чтобы дать потенциальным слушателям нужные знания и навыки, привлекая лучших тренеров, организовывая обмен опытом, разнообразные стажировки и мастер-классы.

— Что в профессиональном плане лично Вам дала учеба в КАЗГЮУ? Какие возможности открыла для карьерного роста и самореализации?

— Учеба в КАЗГЮУ – это в первую очередь мощный толчок вперед в отношении личной эффективности, это богатый багаж знаний и навыков в управленческом ремесле. Занимая более

высокие должности, мы должны принимать не только открывающиеся возможности и широкие полномочия, но и более высокий уровень ответственности.

Для того чтобы расти по карьерной лестнице, нужно соответствовать запросам, которых этот рост, несомненно, требует. Необходимо обладать должным уровнем квалификации, личной организованности, лидерскими качествами, сильными управленческими навыками.

Все это можно получить посредством горького опыта, проходя через многочисленные ошибки и разочарования, но намного эффективнее овладевать знаниями и навыками, которые дают опытные и практически подкованные наставники. Для тех, кто имеет представление о том, как решать те или иные проблемы, понимая их суть заблаговременно, существует больше преимуществ при столкновении со сложными задачами в реальной жизни, в работе. По моему мнению, непрерывное обучение и совершенствование – это один из важнейших факторов построения успешной стремительной карьеры.

Сегодня многие мои коллеги, по моей рекомендации, начали обучение в КАЗГЮУ по программе МВА. Это дает высокие результаты, в частности в области повышения управленческой эффективности и устойчивости компании «Казгермунай». Уже сейчас мы говорим на одном управленческом языке, одинаково видим проблемы и возможности, что позволяет нам более оперативно на них реагировать через освоенный инструментарий, вырабатывать единую правильную точку зрения. Когда все понимают задачу одинаково, не возникает разногласий, каждый знает что, как, и в какие сроки нужно делать – это основа сильной команды.

— Медет Сапиевич, уже сейчас в качестве состоявшегося выпускника КАЗГЮУ и с позиции опытного управленца, могли бы оценить эффективность и актуальность преподаваемых дисциплин в Бизнес-школе?

— Сегодня КАЗГЮУ предлагает множество интересных программ по различным направлениям. Уровень организации обучения и эффективность построения дисциплин довольно высокий. Конечно, есть значительные резервы для совершенствования, и Бизнес-школа их стремится использовать. Что касается актуальности, достаточно привести примеры успешных предпринимателей – выпускников КАЗГЮУ. Нам известны многие эффективные менеджеры и преуспевающие бизнесмены, в том числе и в Кызылординской области, которые прошли обучение в КАЗГЮУ. Данный факт говорит о том, что Бизнес-школа дает востребованные, современные знания, которые могут быть успешно применены слушателями и выпускниками.

— Медет Сапиевич, исходя из Вашего профессионального опыта, могли бы дать несколько практических советов и рекомендаций казахстанцам, принявшим решение обучаться в КАЗГЮУ или уже завершившим обучение в нашем вузе как будущим государственным управленцам или представителям частного сектора? Какие конкретные задачи и цели они должны ставить перед собой, чтобы достигать намеченных приоритетов и оставаться высококлассными специалистами в любой отрасли?

— Не открою большой секрет, если скажу, что единого, проверенного рецепта успеха нет, и не может быть в принципе, так как мы все находимся в разных условиях и обладаем различными способностями. Главное – это ставить перед собой понятные, четкие, достижимые цели. В повседневной жизни зачастую мы не в полной мере понимаем, куда мы движемся и, что для этого нужно делать. В первую очередь нужно понять для себя – что вы ходите сделать и действительно ли вам это нужно. В корпоративной среде, как известно, стандартная последовательность действий следующая: сначала определить цели, утвердить стратегию, а уже потом предпринимать действия, которые будут способствовать достижению целей в рамках выбранной стратегии. Это применимо также и к личным стремлениям.

Если говорить о личном опыте, я всегда стремился ставить перед собой цели – краткосрочные и долгосрочные, простые и сложные, порой даже недостижимые. Однако, как показывает практика, при правильном подходе, инициативности и большом желании любые цели реализуемы.

Всегда мечтал, еще со студенческой скамьи, быть руководителем, причем хотел достигнуть этого в кратчайшие сроки и при минимальных усилиях. И могу сказать, что мне это удалось, в 27 лет мне посчастливилось занять должность главного инженера в НГДУ «Кайнармунайгаз». В то далекое время я стал самым молодым главным инженером. Сейчас я ставлю перед собой уже другие цели, более глобальные и непростые. Но основные принципы остались прежними: нужно понимать к чему вы стремитесь, какой след хотите за собой оставить, четко определить какие действия и шаги нужно предпринять для достижения целей, а затем постепенно упорно их реализовывать.

Очень важным фактором в успешности реализации целей являются окружающие люди, команда. Это должны быть не просто высококвалифицированные и дисциплинированные исполнители, это должна быть группа единомышленников. Коллеги должны стать друзьями, видеть цели ровно так, как видите их вы сами. В таком случае любой проект будет успешно реализован.

— И завершая беседу, что бы Вы пожелали будущим слушателям Бизнес-школы и всем студентам и выпускникам КАЗГЮУ?

— Во все времена образование, а в особенности хорошее образование, очень высоко ценится. Становясь высококвалифицированным специалистом, вы значительно повышаете свою рыночную стоимость, увеличиваете шансы на самореализацию. Если кто-то не в состоянии этого осознать, то бессмысленно тратить время на очередную программу обучения.

Что можно пожелать студентам и выпускникам? Осваивать знания, которые дает университет, открывать для себя новые горизонты, успешно применять полученные навыки на практике. К примеру, МВА – это очень мощный инструмент, но таким он становится в руках того управленца, который способен задействовать ресурсы компании, направлять энергию своих сотрудников на решение проблем, правильно использовать ту информацию, которую получает от персонала. Просто степени МВА недостаточно для эффективного управления целой структурой. Нужно уместно применять освоенную методику, адаптировать к вашей сфере деятельности.

Материал подготовлен Отделом маркетинга АО «Университет КАЗГЮУ»
Отзывы, комментарии и предложения в рамках проекта «Актуальное интервью» можно направлять по адресу:
Отдел маркетинга:
8 (7172) 70-30-30;
d_archarova@kazguu.kz